如何通過真正的刻意練習成為高手？
感謝邀請、干貨分享、絕不私藏~我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，歡迎關注我的頭條號，一起成為職場精英 ?？桃庥柧毘蔀楦呤值乃膫€步驟確定訓練目標：SMART原則制定計劃并跟蹤：PDCA時間分配：緊急重要原則刻意訓練：核心是刻意文章結尾，我分享了一個如何在6個月內(nèi)成為公司內(nèi)嘴厲害的PPT高手的訓練方法 。
圖1、 刻意訓練成為高手的四個步驟一、確定訓練目標：SMART原則圖2、如何用SMART原則制定一個有效的目標 。目標要具體，比如3個月減肥10斤，但要減肥就不是有效的目標目標要可量化，比如年收入30萬，但成為有錢人不是有效的目標目標要可達成，目標過低、過高都不是效的目標，比如先掙上一個億，不是目標，是白日夢目標要與其他目標相關孤立的目標容易受其他目標影響；相關性的目標容易得到其他目標的支持；目標要與自己的工作屬性相關；目標要與個人的長期目標相關；達成目標要設定期限沒有期限容易犯拖延癥；沒有期限的目標是自欺欺人；將目標拆分為小目標，先達成一個一個的小目標 。
二、制定計劃并跟蹤：PDCA圖3、如何制定計劃并跟蹤執(zhí)行來達成目標 。P：用SMART原則制定計劃D：用可以練習來執(zhí)行C：懂得時間分配、定期檢查A：定期分析執(zhí)行效果，效果不好時檢查模板是否與其他目標相關；檢查條件是否發(fā)生改變；檢查時間分配是否合理；檢查執(zhí)行方法是否可以改變 。三、時間分配：緊急重要原則要重點關注“重要但不緊急”的事，不盡快去做，就會成為又重要又緊急的事少做緊急但不重要的事情，這也是太多人的誤區(qū)，喜歡先做一些容易做的事情，結果是時間都浪費在這樣緊急不重要的事情上了 。
四、刻意訓練：核心是刻意 敲黑板：刻意重復訓練只能成為熟手職業(yè)球員會換不同位置、不同姿勢練習投籃；籃球愛好者是找自己擅長的位置和姿勢打球；刻意要求換不同的條件進行訓練 。分享：6個月內(nèi)成為公司最厲害的PPT高手目標有效性目標具體、可量化；目標期限是6個月；目標人群是框定在公司；努力一下，可以可達成；目標計劃跟蹤每日訓練一個PPT技能；每周2~3個PPT；周日檢查，完不成就周日加班； 時間分配上班時間專心工作，不帶工作回家；下班一小時跟高手學習；下班一小時訓練PPT技能；周末做一個家庭親子相關PPT；刻意訓練實現(xiàn)同樣的效果，在PPT中有很多方法；學習用思維導圖、PPT模板等不同風格做PPT；拋開電腦，手繪PPT；閉目思考，想象如何用不同方式演示PPT 。
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