一路狂奔下 ， 高負債、高杠桿、高成本 ， 就讓順馳危機重重 ， 誰也沒想到 ， 2004年后樓市又開始趨緊 。王石讓孫宏斌注意的風(fēng)險 ， 最終把他逼到絕境 。
2006年 ， 千瘡百孔的順馳 ， 被孫宏斌忍痛賤賣 。急躁、瘋狂 ， 再次斷送他的宏偉藍圖 。
21年 ， 順馳被賣5年后 ， 孫宏斌回首往事 ， 無限感慨：”所有順馳人都懷念那個激情燃燒的歲月 ， 但敗了就是敗了 ， 因為我的激進和缺乏風(fēng)險控制失敗 ， 給大家道歉 。
過去的就讓它過去 ， 讓繼續(xù)燃燒的激情照亮未來 。” 照亮他的 ， 是又一個瘋狂的時代 。
03 融創(chuàng)中國：崛起的富豪
順馳失敗后 ， 孫宏斌蟄伏了幾年 ， 但從未忘記地產(chǎn)龍頭的執(zhí)念 。他像不死鳥一般 ， 快速通過融創(chuàng)中國翻身 。
20年 ， 融創(chuàng)赴港上市；24年擠進中國百億房企排行榜前10；到了28年 ， 融創(chuàng)營收首次突破千億 ， 孫宏斌如愿成了地產(chǎn)龍頭 。
融創(chuàng)的成功 ， 依然有著順馳的影子 。眾所周知 ， 23年后中國樓市邁入新加速期 ， 無數(shù)房企通過猛加杠桿迅速崛起 。
瘋狂激進的孫宏斌 ， 自然不肯放過如此瘋狂的時代 。融創(chuàng)繼續(xù)高舉高打 ， 銷售額激增的同時 ， 負債也居高不下 。
截止29年6月 ， 融創(chuàng)總負債已超7000億元 ， 負債率高達90% 。
目前 ， 融創(chuàng)市值、營收不過千億 ， 巨額負債干嘛了？是一路買買買 。
為了做大規(guī)模 ， 融創(chuàng)多次大舉收購 ， 孫宏斌多次豪氣”接盤” ， 比如樂視和萬達 。
28年 ， 融創(chuàng)年度業(yè)績會上 ， ”白衣天使”孫宏斌談起樂視：”樂視是一個失敗的投資 ， 165億都虧損了 ， 這不是壯士斷臂 ， 是斷頭了 。”
27年融創(chuàng)凈利潤不過110億 ， 投資樂視就虧了165億 ， 背后隱患 ， 可想而知 。
孫宏斌也知道 ， 很多時候 ， 豪情不過是不顧后果 ， 但沒幾個月后 ， 融創(chuàng)又斥資62.82億 ， 加上之前的438億 ， 以超500億的大手筆全盤拿下萬達文旅 。
26年 ， 野心勃勃的萬達叫板迪士尼 ， 豪擲3840億元建了13座萬達城 。兩年后 ， 迪士尼依然在那里 ， 萬達城卻徹底停擺 ， 其”世界第一大文旅集團”的宏圖偉業(yè)宣告落敗 。
急于周轉(zhuǎn)的王首富 ， 遇上激進的孫天使 ， 二人一拍即合 ， 創(chuàng)造了中國地產(chǎn)史上最復(fù)雜的并購 。
和一心歸去的王健林不同 ， 孫宏斌不怕復(fù)雜 。24年至今 ， 融創(chuàng)中國數(shù)億、數(shù)百億的并購加起來已超2000億元 。
一路瘋狂擴張下來 ， 融創(chuàng)在千億房企中負債率幾乎最高 ， 宛如當(dāng)年騰飛的順馳 。
04 與賈躍亭結(jié)緣
同為晉商出身的樂視董事長賈躍亭 ， 終于可以長出一口氣了 ， 此次二人合作 ， 被戲稱為”中國好老鄉(xiāng)” 。
事實上 ， 老孫和老賈真正第一次見面是在36天前（12月10日） 。”是葛洲壩何總（何金剛）牽的線 。”老賈說 。”雖然認識時間不長 ， 但一見如故 。”
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