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混凝土|起底港珠澳大橋檢測(cè)造假案！( 三 )

混凝土港珠澳大橋


1. 同一件混凝土磚有兩張記錄單 。 混凝土磚在第一次測(cè)試中就已經(jīng)被壓壞 ， 如何進(jìn)行第二次測(cè)試？為什么要進(jìn)行第二次測(cè)試？
2. 有兩張記錄單所顯示的測(cè)試時(shí)間只相差1分多鐘 。 在壓力測(cè)試過程中 ， 規(guī)范對(duì)壓力施加的速率有限制要求 ， 對(duì)于混凝土這類高強(qiáng)度樣本 ， 在恒定速度下 ， 進(jìn)行一次測(cè)試最少需要2至3分鐘；
3. 先后兩批不同測(cè)試批次的樣本磚有穿插測(cè)試的情況出現(xiàn) 。 按照常理 ， 前一批次的樣本全部完成后 ， 才會(huì)輪到下一批次樣本進(jìn)行檢測(cè) ， 因?yàn)楹笠慌蔚臉颖窘邮諘r(shí)間要更晚；
4. 部分同一批次的記錄單顯示測(cè)試序號(hào)不是順序 ， 而是其中跳了一個(gè)號(hào)碼 。 記錄單由電腦自動(dòng)生成 ， 而且生成的號(hào)碼是順序排列的 。 也就是說 ， 記錄單生成時(shí)出現(xiàn)跳號(hào)的概率極低 ， 中間缺失的號(hào)碼只能代表機(jī)器進(jìn)行過另一場(chǎng)測(cè)試 。
以上四點(diǎn)綜合在一起 ， 很難令人不懷疑檢測(cè)過程中存在貓膩 。
經(jīng)過調(diào)查 ， 相關(guān)證據(jù)顯示試驗(yàn)所存在多人 ， 長(zhǎng)時(shí)間檢測(cè)造假的可能 。 2017年 ， 18名試驗(yàn)所的員工在法庭上成為被告嫌疑人 。

囚徒困境
囚徒困境（Prisoner's Dilemma）是博弈論中很具有代表性的例子 。 在最初的版本中 ， 囚徒困境只是針對(duì)兩個(gè)人的場(chǎng)景 。
假設(shè)現(xiàn)在警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯 ， 但沒有足夠證據(jù)指控二人有罪 。 于是警方分開囚禁嫌疑犯 ， 分別和二人見面 ， 并向雙方提供以下相同的選擇：
a.若一人認(rèn)罪并作證檢控對(duì)方（Confess） ， 而對(duì)方保持沉默（Silent） ， 此人將即時(shí)獲釋 ， 沉默者將判監(jiān)20年 。
b.若二人都保持沉默（互相“合作”） ， 則二人同樣判監(jiān)1年 。
c.若二人都互相檢舉（互相“背叛”） ， 則二人同樣判監(jiān)5年 。

囚徒困境的四種局面
純理性角度來看 ， 兩人都保持沉默是總體利益最大的 。 但是 ， 在審訊過程中 ， 兩個(gè)嫌疑犯都不禁會(huì)思考：
a.我是否應(yīng)該檢舉？（爭(zhēng)取減刑或無罪釋放）
b.他是否已經(jīng)檢舉了？（我若保持沉默 ， 則會(huì)加重刑責(zé)）

審訊過程中的思考
如果兩個(gè)嫌犯對(duì)對(duì)方不夠信任 ， 或只想著自己脫身 ， 最終的結(jié)果可能是兩個(gè)人都選擇檢舉 。
若雙人的囚徒困境只需猜疑另一個(gè)人 ， 多人的囚徒困境下 ， 嫌疑犯的處境則會(huì)是絕對(duì)劣勢(shì) 。
在兩人的場(chǎng)景中 ， 如果兩個(gè)嫌犯是好朋友 ， 對(duì)雙方有足夠的信心 ， 而且所犯之事不算嚴(yán)重 ， 則仍有共同選擇保持沉默的可能；在多人場(chǎng)景中 ， 即使所有人之間都是好朋友 ， 也很難保證不會(huì)有人選擇檢舉 。 只要有一人選擇檢舉 ， 其他人都要遭罪 。 這種情況下多方的利益平衡點(diǎn)已被打破 。
在小蠔灣試驗(yàn)所案件中 ， 18名被告人面臨的即是多人囚徒困境 。 在一開始的調(diào)查中 ， 無一人選擇認(rèn)罪 。
隨后ICAC開展了一對(duì)一的警誡錄像會(huì)面 。
很快 ， 第五號(hào)被告人選擇轉(zhuǎn)為污點(diǎn)證人以求減免刑期 。
根據(jù)第五號(hào)被告人的招供 ， 試驗(yàn)所主要采用以下兩種辦法蒙混過關(guān)：
01
部分錯(cuò)過測(cè)試時(shí)間的混凝土樣本 ， 通過人為修改電腦時(shí)間 ， 以令報(bào)告顯示為28天；
02
部分出錯(cuò)的混凝土樣本 ， 通過采用鐵柱（行話稱為「神磚」）代替樣本模擬出達(dá)標(biāo)的試驗(yàn)結(jié)果 。
公地悲劇
在隨后深入的調(diào)查中發(fā)現(xiàn) ， 多方并不是有預(yù)謀的大規(guī)模造假 ， 而是某種心照不宣的串謀 。 對(duì)于試驗(yàn)所的員工及管理層 ， 他們?cè)旒俚膭?dòng)機(jī)各不相同：
員工：出了不合格的報(bào)告 ， 曾被上司暗示“搞定它” 。 如果被上司發(fā)現(xiàn)檢測(cè)過程存在過錯(cuò) ， 可能會(huì)影響個(gè)人能力評(píng)價(jià)；

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