索菲亞集團(tuán)營銷總經(jīng)理陳晨
??顧家家居整裝業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理?xiàng)钆d國也以和海爾智家的合作為例，分享了顧家的“觸電”心得：“我們與海爾智家的合作主要從三方面展開，包括聯(lián)合營銷、渠道合作、互聯(lián)運(yùn)營。未來，兩家公司將逐步推動(dòng)區(qū)域組織的聯(lián)動(dòng)，共同為消費(fèi)者提供全屋解決方案”。
顧家家居整裝業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理?xiàng)钆d國
??新消費(fèi)時(shí)代下，用戶觸點(diǎn)分散、流量孤島林立、轉(zhuǎn)化效率低下等正成為電器、家具、家裝業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是，行業(yè)從不缺乏勇于求變、敢于創(chuàng)新的人。
??2018年，紅星美凱龍成立電器事業(yè)部，由此點(diǎn)燃了家居與電器兩個(gè)行業(yè)深度融合的第一把火。2020年，紅星美凱龍進(jìn)一步將電器確定為“第一戰(zhàn)略品類”。隨著104家智能電器生活館在去年開業(yè)，家居零售巨頭不僅確立了自身“高端電器第一流通渠道”的地位，更讓星星之火成燎原之勢(shì)。在紅星美凱龍的示范下，越來越多的家具品牌開始積極探索并擁抱和電器企業(yè)的合作，推動(dòng)兩個(gè)原本涇渭分明的行業(yè)走向融合。
??長遠(yuǎn)來看，紅星美凱龍致力于打造一個(gè)涵蓋300家智能電器生活館，總經(jīng)營面積超過300萬平方米；200多家國內(nèi)外主流品牌共同參與的高端電器生態(tài)。該生態(tài)每年將實(shí)現(xiàn)600-700億的銷售額，并覆蓋1億高端消費(fèi)群體。
屆時(shí)，電器、家具、家裝的融合必將更加徹底。
【 top|三翼鳥x紅星美凱龍發(fā)起中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟研討會(huì)】文章來源:樂居財(cái)經(jīng)
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