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工作專班和領(lǐng)導(dǎo)小組的區(qū)別


工作專班和領(lǐng)導(dǎo)小組的區(qū)別


【工作專班和領(lǐng)導(dǎo)小組的區(qū)別】專班和領(lǐng)導(dǎo)小組的區(qū)別是:工作專班發(fā)揮的是集思廣益、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動的效果,而領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的策劃、管理、招募與實(shí)施,工作專班為某項(xiàng)工作特意編排的一個班組、班次 。工作專班包括各個相關(guān)方面的負(fù)責(zé)人,一旦有問題可以當(dāng)場協(xié)商,面對面溝通,從而大大提高了工作的效率和實(shí)效 。但是,任何事情都是有限度的,過分依賴工作專班很容易陷入“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”的惡性循環(huán),治標(biāo)不治本,被動地追著問題解決 。在社會工作領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)小組也指針對某一特定項(xiàng)目而成立,由若干分工明確,定位不一的工作者組成,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的策劃、管理、招募與實(shí)施 。

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