【okr考核是什么意思】okr考核中，okr為“ObjectivesandKeyResults”的縮寫，指“目標(biāo)與關(guān)鍵成果法”，能夠明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及評估每個(gè)目標(biāo)達(dá)成的可衡量的關(guān)鍵結(jié)果 。okr考核模式中的o（目標(biāo)），是設(shè)立在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的具體、可量化的目標(biāo)，如年度目標(biāo)、季度目標(biāo) 。管理者與員工充分溝通并達(dá)成共識，從上而下制定出具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)后，將這些目標(biāo)拆分為符合規(guī)范的kr（關(guān)鍵成果） 。在設(shè)定的時(shí)間段后，進(jìn)行季度或年度的回顧，根據(jù)自己的kr完成情況和完成質(zhì)量進(jìn)行打分 。員工會接受一定數(shù)量okr的考核，并在時(shí)間段末期對okr考核進(jìn)行打分 。關(guān)于okr考核的分值，通常為0到1，一般分值為0.6到0.7 。得分過高，如得到1分，目標(biāo)可能設(shè)立的過于簡單不具有挑戰(zhàn)性 。得分過低，如低于0.4，則需要進(jìn)行反思 。
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