隨著綠地加速處置海外資產(chǎn)、回籠資金，2021年綠地控股最終實(shí)現(xiàn)了“三道紅線”中的現(xiàn)金短債比、凈負(fù)債率兩項(xiàng)指標(biāo)轉(zhuǎn)綠，成功降為“黃檔”房企。
數(shù)據(jù)顯示，截至2021年末，綠地有息負(fù)債余額下降至約2406億元，較年初下降了812億元。其中，房地產(chǎn)業(yè)有息負(fù)債余額降至1567億元，占比65%。
但值得注意的是，綠地控股總負(fù)債并未相應(yīng)下降。截至2021年，綠地控股的合同負(fù)債及預(yù)收款項(xiàng)為4647.98億元，同比增長10.26%；公司總負(fù)債為1.3萬億元，同比上升逾5%，負(fù)債規(guī)模還在進(jìn)一步擴(kuò)大。
其中，公司的應(yīng)付票據(jù)為314.5億元，同比增加23%；商業(yè)承兌票據(jù)由2021年初的44.83億元升至143.35億元。截至2021年底，公司已到期未支付的應(yīng)付票據(jù)總額為7.15億元。
所以，對于綠地控股來說，“降負(fù)債”仍是今年工作單的關(guān)鍵詞。張玉良指出，公司正不斷加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流管理。
據(jù)了解，房地產(chǎn)業(yè)方面，綠地控股通過抓銷售回款、抓按揭回籠等措施，以提升銷售回款率。今年前4個月，公司實(shí)現(xiàn)銷售回款近500億元，回款率超過120%。而基建產(chǎn)業(yè)方面，綠地則是狠抓回款清收，盤活存量資產(chǎn)，同時穩(wěn)定融資規(guī)模，拓展融資增量。
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