所謂的差異化競(jìng)爭(zhēng)首先必然是根據(jù)自身的業(yè)務(wù)核心來(lái)進(jìn)行延展的，以上海拉齊娜國(guó)際設(shè)計(jì)為例，該公司成立于2005年，以高端裝飾設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)，基于自身的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，拉齊娜起初專(zhuān)注于別墅和高端住宅設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)持續(xù)的深耕，拉齊娜在上海別墅裝修領(lǐng)域打響了品牌做出了口碑，隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的興起，拉齊娜在2011年與齊家網(wǎng)達(dá)成合作，擴(kuò)大自身的宣傳和獲客渠道，三年后，借助平臺(tái)力量開(kāi)始向一站式整裝模式轉(zhuǎn)型。如今，拉齊娜已經(jīng)邁入上海高端設(shè)計(jì)第一陣營(yíng)。
自成立以來(lái)，拉齊娜已經(jīng)服務(wù)15000戶(hù)家庭，其在齊家網(wǎng)平臺(tái)上的好評(píng)率達(dá)到了97.55%，共擁有數(shù)百名注冊(cè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)布局也由上海拓展到了蘇州、杭州、寧波等華東區(qū)域。拉齊娜的成功一方面在于找準(zhǔn)了自身定位和發(fā)展，專(zhuān)注于高端市場(chǎng)和高品質(zhì)的施工交付，通過(guò)口口相傳將品牌轉(zhuǎn)化成圈層內(nèi)的用戶(hù)口碑，另一面則是借助了家裝平臺(tái)的勢(shì)能，通過(guò)平臺(tái)技術(shù)更加真實(shí)的展現(xiàn)用戶(hù)案例和用戶(hù)口碑評(píng)價(jià)，利用平臺(tái)背書(shū)擴(kuò)大品牌影響力和拓展獲客渠道，并將核心能力拓展到周邊城市，實(shí)現(xiàn)區(qū)域破局。拉齊娜這種發(fā)展案例，相信會(huì)在行業(yè)多種角色和力量的融合之下，越來(lái)越多的出現(xiàn)，成為一種可參考的有效樣本。
【 行業(yè)|家裝行業(yè)行至"風(fēng)陵渡口"】家裝下半場(chǎng)呼嘯而至，行業(yè)也行至“風(fēng)陵渡口”，只是與過(guò)往相比，切蛋糕和分蛋糕的方式變了，好在市場(chǎng)依然是一片欣欣向榮，行業(yè)依然未到終局之戰(zhàn)，留給場(chǎng)上玩家的機(jī)會(huì)點(diǎn)依然非常大。 只不過(guò)要想拿下更大的市場(chǎng)份額，是不斷的進(jìn)行新模式的探索還是持續(xù)的打造品牌口碑，或許才是企業(yè)掌舵者最需要思考的問(wèn)題。
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