職場如江湖 ， 是江湖就有風吹草動 。不管是體制內還是體制外 ， 人事變動都屬于秘密 。領導要抬舉你有多種方式 ， 傳遞的信息量各有不同 ， 如果領導把你當作自己人 ， 那么 ， 恭喜你離晉升不遠了 。如果領導對你出現這10種跡象 ， 符合3條 ， 你就可能在不久得到提拔重用 ， 遇到這些跡象 ， 一定要咬住牙別吱聲 ， 給領導正向反饋 ， 注意自保 ， 順勢而為 ， 才能備受重用 ， 越混越好 。
【1】安排你參加復合培訓 。大家都知道體制內 ， 如果上級安排你參加青干班、中青班、DX班 ， 這就是要提拔的前奏 。行走職場 ， 如果領導安排你參加一些“莫名其妙”的復合能力培訓班 ， 看似與你的本職不搭界 ， 一定要認真對待 。這可能是領導抬舉你的跡象 ， 給你補課 ， 進行綜合能力培養 ， 為提拔重用你打基礎 。
【2】調整你到綜合部門任職 。有的業務骨干做業務做的好好的 ， 領導卻調整你到綜合口任職 ， 很多人不懂這個道理 ， 不愿意交流 。懂業務的干部 ， 不一定全面 。提拔領導 ， 一定要選拔那些綜合能力全面的人呢 。領導把你從業務部門調整到生產辦、調度室、計劃部、辦公室、人事口任職 ， 實際上是增加你的閱歷 ， 培養你的綜合能力 ， 為提拔你到更高層次職位上做準備 。
【3】從機關下派到基層任職 。很多企事業單位不從機關提拔人員 ， 而是從下屬單位一把手里選拔高層人員 ， 因為能帶一個下屬單位的隊伍 ， 就能駕馭高層次管理崗位 。如果一個人在機關待久了 ， 領導下派你到下級當一把手 ， 不要覺得這是被貶了 ， 而是曲線重用 ， 給你補上帶隊伍這一課 ， 為提拔重用你打基礎 。
【4】給你壓擔子 。職位越高的領導 ， 面臨的情況越復雜 ， 需要駕馭復雜局面的能力 。有些好苗子在單純業務口時間長了 ， 經歷簡單 ， 思維簡單 ， 不利于提拔你到高一層任職 。所以 ， 領導想提拔重用你 ， 有時會把有挑戰性的工作交給你 ， 一方面是鍛煉你解決難題的能力 ， 一方面也是給你樹威望 。遇到重要項目 ， 你要千方百計做成功 ， 證明你有實力提拔；做不好 ， 就是砸領導的牌子 。領導對你失望 ， 后果很嚴重 。
【5】經常提醒談話 。領導想重用你 ， 把你當作自己人 ， 就會真心實意地幫助你 。幫助你的方式很多 ， 給你機會 ， 給你舞臺 ， 也給你敲打 ， 就像給樹苗修枝剪葉 ， 目的讓是樹木更好的生長 。職場上 ， 最害怕的不是領導不表揚你 ， 而是害怕領導不敲打你 。領導關注你的重要工作 ， 并經常關著門敲打你 ， 但不對外損害你的形象 ， 這表明領導沒把你當外人 ， 提醒敲打 ， 實則是幫助你改掉毛病 ， 鍛煉的更加全面 ， 提拔起來才能服眾 。
【6】帶你參加私事 ?，F在的領導與以前風格不一樣了 ， 領導與下屬相對比較隔離 ， 公事公辦 ， 私事私辦 ， 一般是不讓下屬參與自己私事 。如果領導帶你參加他的私人宴會、帶你辦理家里的私事、帶你接待他的好友 ， 領導這是想“投資”你 ， 告訴你“我把你當自己人” 。遇到這種好事 ， 一定要把握好 ， 千萬別推脫 ， 要識抬舉 ， 不見外 ， 大大方方處理好 ， 拉近與領導的距離 ， 讓彼此關系更親近隨和 。
【7】帶你見識重要的人和事 。行走職場 ， 最重用的不是單純的業務能力強 ， 而是得到上級的認可和賞識 ， 沒有貴人 ， 就沒有提拔的機會 。領導一般不會帶普通下屬接觸重要的人和事 ， 如果領導開始帶你見重要人物、參與重要項目、介紹你給高層、帶你參加“小圈子” ， 說明你想重用你 ， 讓你擴大人脈、開闊見識、增強自信 ， 幫助你成長 ， 為將來提拔打牢基礎 。
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