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【4000萬臺！孟晚舟正式官宣，外媒：華為的天已經(jīng)亮了】
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"multi_version":false在許多消費者以及手機廠商的認(rèn)知中 ， 智能手機已經(jīng)賣不動了 。 觀察去年至今的手機市場情況就知道 ， 包括蘋果在內(nèi) ， 和國內(nèi)一線手機廠商的市場份額都在下滑 ， 同比暴跌嚴(yán)重 。
在這樣的情況下 ， 手機廠商們都在削減資本開支 ， 降低出貨目標(biāo) 。 然而華為逆勢而行 ， 將今年的出貨目標(biāo)從3700萬臺提升到4000萬臺 。 有外媒表示：華為的天已經(jīng)亮了 。
這幾年的智能手機市場接連發(fā)生變局 ， 尤其是華為的智能手機業(yè)務(wù) ， 經(jīng)歷了剝離榮耀子品牌 ， 失去麒麟芯片代工供應(yīng) ， 沒有5G網(wǎng)絡(luò)的支持 ， 導(dǎo)致華為手機市場份額從全球前三跌出前五 ， 并入“Others”計算列表 。
時至今日 ， 華為手機業(yè)務(wù)也沒有完全恢復(fù)元氣 ， 搭載4G網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)前行 。
當(dāng)然 ， 其它的手機廠商也不好過 ， 消費者對采購新手機沒有太大的需求了 ， 千篇一律的設(shè)計 ， 昂貴的價格 ， 以及手機的耐用性越來越高 ， 導(dǎo)致消費者換機周期延長 。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示 ， 今年第一季度中國市場前五大手機廠商均出現(xiàn)同比下滑 。 排名第一的OPPO同比下滑8.8% 。 蘋果同比下滑7% ， vivo同比下滑14.9% ， 榮耀同比下滑22.8% ， 小米同比下滑22.9% 。
這五大手機廠商的市場份額都在下跌 ， 如果只有一兩家手機廠商份額下滑 ， 還能理解為個別品牌的實力差異 。 但包括蘋果在內(nèi) ， 國內(nèi)一線手機廠商均出現(xiàn)了同樣的景象 ， 只能說明智能手機的確賣不動了 。
手機廠商想像過去一樣輕松賺錢沒那么容易了 ， 于是不得不縮衣節(jié)食 ， 降低資本開支 ， 降低出貨目標(biāo) 。
然而華為成了例外 ， 據(jù)供應(yīng)鏈消息稱 ， 華為上調(diào)了今年的手機出貨量 ， 從3700萬臺提升到4000萬臺 ， 漲幅達到8.11％ 。
華為是當(dāng)下唯一上調(diào)出貨量的手機廠商 ， 如果能達到4000萬臺的出貨目標(biāo) ， 華為今年的市場份額有望躋身前五 。
可別小覷這4000萬臺的出貨目標(biāo) ， 先不說華為逆勢而行有多困難 ， 想要從蘋果以及一線手機廠商搶回市場份額就沒那么容易 ， 別忘了華為主打的手機產(chǎn)品依然是4G網(wǎng)絡(luò) 。
所以4000萬臺的出貨量不是個小目標(biāo) ， 目前還不知道華為為何會上調(diào)出貨目標(biāo) ， 但可以確定的是 ， 華為已經(jīng)做好了面向未來的準(zhǔn)備 。
在華為發(fā)布年度財報會上 ， 華為輪值董事長 ， 首席財務(wù)官孟晚舟就正式官宣 ， 表示“面向未來 ， 我們有壓力 ， 更有信心 。 ”
彼時很多人都忽略了孟晚舟的這番話 ， 以為只是說說而已 ， 但是從華為目前的行動來看 ， 孟晚舟的確說到做到 ， 上調(diào)至4000萬臺手機出貨量的目標(biāo) ， 這該有多大的信心 。 有外媒表示 ， 華為的天已經(jīng)亮了 ， 華為智能手機業(yè)務(wù)正在轉(zhuǎn)好 。
那么華為的自信從何而來？又該如何實現(xiàn)這個目標(biāo)呢？華為的自信來源之一或許是折疊屏 。 華為在傳統(tǒng)的智能手機領(lǐng)域已經(jīng)不是其它廠商的對手 ， 出貨量 ， 市占比遠(yuǎn)不如他們 。
但是在折疊屏領(lǐng)域 ， 華為一騎絕塵 ， 過去三年來 ， 華為每年的市場份額都超過50% ， 拿下一半的折疊屏市場 。 有機構(gòu)預(yù)測 ， 華為今年折疊屏手機出貨量可達300萬臺 ， 正好填補增長目標(biāo)的300萬臺空缺 。
除了折疊屏 ， 華為還有一個殺手锏 ， 那就是鴻蒙系統(tǒng) 。 華為自研的鴻蒙系統(tǒng)具有萬物互聯(lián)的特性 ， 如今各大手機廠商都在推進萬物互聯(lián) ， 比如小米的妙享中心 。 但這些功能和華為鴻蒙系統(tǒng)還是有本質(zhì)上的區(qū)別 ， 而且硬件適配程度也遠(yuǎn)不如鴻蒙生態(tài) 。
鴻蒙已經(jīng)支持?jǐn)?shù)千款種類的產(chǎn)品 ， 在冰箱、電磁爐、空調(diào)等電器產(chǎn)品都能應(yīng)用 ， 還有華為正在大力布局的智能汽車也支持鴻蒙系統(tǒng) 。
有鴻蒙在手 ， 會讓更多的消費者選擇華為的手機產(chǎn)品 ， 進而體驗鴻蒙帶來的智聯(lián)生活 。
華為要想實現(xiàn)4000萬臺出貨量的目標(biāo) ， 需要做好軟硬件產(chǎn)品的協(xié)同 ， 保障供應(yīng)鏈合作 ， 加強自研技術(shù)的把控 ， 從供應(yīng)商到消費者 ， 再到銷售渠道等各個環(huán)節(jié) ， 都要做到盡善盡美 。
消費者并非不愿購買新手機 ， 而是普通的手機沒能引起消費者的購機欲望 。 看看蘋果每年發(fā)布的旗艦iPhone ， 都能引起銷售熱潮 。 只要產(chǎn)品做得足夠好 ， 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障 ， 就會有消費者愿意為之買單 。
期待華為今年能實現(xiàn)4000萬臺出貨量目標(biāo) ， 重回市場前五 ， 再現(xiàn)輝煌 。
今天 ， 同樣的情況也發(fā)生在我國另一個領(lǐng)域 ， 那就是剃須刀市場 。 說到剃須刀 ， 很多人第一時間聯(lián)想到的都是飛利浦 ， 博朗 ， 松下剃須刀這些都是國際大品牌 ， 沒錯 ， 以前剃須刀就是被這些外國品牌所壟斷 ， 隨便一把剃須刀都成百上千 ， 只能是適合手里有閑錢的人或者工作一族使用 。
然而今天這一狀況被中國一家年輕的企業(yè)所打破 。 今天的主角博銳科技創(chuàng)始人——王小彬 。 決心放棄繼承龐大家業(yè) ， 一心留學(xué)闖入科技圈 。
他和很多剛開始創(chuàng)業(yè)的年輕人一樣 ， 從不被看好 ， 也遇到過一次又一次的打擊 。 但是越挫越勇的他終于用實力\"打臉\"那些當(dāng)初瞧不起他的人！
他帶領(lǐng)了一群90后同伴 ， 潛心專注國內(nèi)的剃須刀行業(yè) ， 將智能科技與電動剃須刀結(jié)合 ， 上線了一款\"3D電動剃須刀\" ， 短短幾天就被搶購280000+臺 ， 收入更是達到了幾千萬 ， 這個數(shù)據(jù)還在不斷上升
為了能夠快速進入國內(nèi)市場 ， 將剃須刀價格定為99元 ， 采用這種低價高質(zhì)策略讓大眾記住這個品牌 。 而數(shù)據(jù)證明 ， 他們確實做到了 ， 收到產(chǎn)品的消費者都發(fā)來了好評
第1：它采用3D獨立浮動刀頭 ， 舒適貼面 ， 順滑剃凈無死角
第2：超薄雙環(huán)刀網(wǎng) ， 效率倍增 ， 不留胡茬 ， 而它的ESM智能剃須系統(tǒng) ， 剃須刀的 ， \"超強大腦\" ， 智能防夾須 ， 全程超爽體驗 ， 只需滑過
第3：快速充電 ， 使用5個月 ， 全身水洗 ， 清潔更方便
第4：自動研磨刀片 ， 自主研發(fā)的納米超合金鋼（打破日本進口鋼壟斷） ， 越用越鋒利
剃須刀背面還附帶有鬢角刀 。 輕輕往下一推就會自動彈開 ， 刮鬢角、眉毛 ， 修胡子都很好用 。
眾籌剃須刀的網(wǎng)面厚度不到0.5毫米 。 也就是說 ， 每一次剃須 ， 臉上留下的胡須根不到0.5mm ， 在視覺上很干凈 。 看看使用第一批貨的網(wǎng)友發(fā)來的使用圖 ， 真的是太給力了!!
講真 ， 顏值和功能雙雙兼具的剃須刀 ， 在市面上真的不多見 。
最后 ， 它采用手機usb充電口設(shè)計 ， 插在手機充電頭上就能充電 ， 非常方便
這是一款送自己、送父親、送老公、送朋友 ， 都是倍兒有面子、倍兒高級的禮物！
看起來高端大氣 ， 還能讓父輩們用得開心用得心安理得！
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