qc關(guān)聯(lián)圖原因的特征
qc關(guān)聯(lián)圖又稱關(guān)系圖，是用來分析事物之間“原因與結(jié)果”“目的與手段”等復(fù)雜關(guān)系的一種圖表，它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關(guān)系中，尋找出解決問題的辦法 。事物之間存在著大量的因果關(guān)系，如右圖所示，因素A、B、C、D、E之間就存在著一定的因果關(guān)系，其中因素B受因素A、C、D的影響，但它又影響著E，而因素E又影響著因素C，在這種情況下，理清因素之間的因果關(guān)系；從全盤加以考慮，就容易找出解決問題的辦法 。關(guān)聯(lián)圖由圓圈（或方框）和箭頭組成，其中圓圈中是文字說明部分箭頭由原因指向結(jié)果，由手段指向目的 。文字說明力求簡短、內(nèi)容確切易于理解，重點(diǎn)項(xiàng)目及要解決的問題要用雙線圓圈或雙線方框表示 。
qc原因分析常用的三種方法？因果圖，系統(tǒng)圖，關(guān)聯(lián)圖 。
延伸閱讀：QC七手法又稱為QC七工具，一般指舊QC七手法，即層別法、檢查表、柏拉圖、因果圖、管制圖、散布圖和直方圖 。是質(zhì)量管理及改善運(yùn)用的有效工具.
【qc關(guān)聯(lián)圖原因的特征，qc原因分析常用的三種方法？】QC手法的適用范圍：
QC手法的用途非常廣泛，可以用于企業(yè)管理的方方面面（包括計劃管控、員工思想意識行為管理、質(zhì)量管控、成本管控、交期管控、士氣管理、環(huán)境管理、安全管理、效率管理、績效考核、日常管理等等），但主要用于品質(zhì)管理及改善 。
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