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領導為什么總是提拔關系戶 領導為什么看中關系戶

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網友問：為何在很多企業當中 ， 領導總是優先提拔那些能力一般的關系戶 ， 對于那些有能力的人卻不一定會提拔呢？
其實這是一個很常見的職場現象 ， 剛好我一個親戚就曾經接受過這樣的待遇 ， 就是大家最中的關系戶 ， 得到了領導的破格提拔 ?？纯磁c他交流之后 ， 弄清楚真正的原因到底是什么？

領導為什么總是提拔關系戶 領導為什么看中關系戶


一、低情商看表面 ， 高情商看實質
小劉是我一個遠方表弟 ， 剛入職一個建筑公司的時候很快就被提拔成了項目經理 。按一般人來看 ， 做到項目經理沒個上十年的積累很難有這樣的成就 。所以大家都覺得領導的決策是錯誤的 。
其實知道事情真相就不以為然了 ， 小劉所在的項目地剛好就是其舅舅工作的地方 ， 他舅舅剛好也是在這個行業的一個小領導 。而對于項目的一些流程上面有一些話語權 。領導提拔小劉無非是想從中得到一些便利 。
往往低情商的人會懊惱這樣的事情 ， 覺得對自己不公平 ， 高情商的人總能第一時間察覺事情背后的真相 。
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人的本質都是自私的 ， 多半人在做任何決定之前都會考慮自己的利益 ， 特別是在職場當中 ， 領導提拔一個人或開除一個人 ， 都是有利益點在其中 ?？赡芴岚蜛會給自己帶來更多的便捷利益 ， 開除B會給自己掃清許多利益障礙 。說到底這都是利益初心在作怪 。
對于這樣的事情我們不能簡單地看表面 ， 而要分析其中的利益關系 ， 這樣去想你也就沒什么可埋怨的了 。
二、低情商受影響 ， 高情商變動力
對于領導提拔關系戶這樣的事情而言 ， 很多人覺得這是社會的不公平 ， 是企業的弊端 ， 是對自己人格的侮辱 。其實這樣去思考問題 ， 很容易把自己逼到一個死角 。最終的可能無非就是因為委屈而選擇離職 ， 高情商則會告訴自己走到哪里都會有這樣的情況 ， 離職根本解決不了問題 。
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在某件事情上想擁有話語權 ， 要么是有關系 ， 要么是有能力 。這樣的你在議事當中才有充足的理由去讓人信服你 。
沒有關系是天性 ， 但是個人能力不足就是自己的問題了 。有時候你無法決定你的出生 ， 無法左右上一輩人為你創造的財富 。但是你可以左右自己的思維 ， 在遇到這種不公平現象的時候 ， 第一時間想到的就是進一步提升自己的個人能力 ， 讓你的能力成為利益點當中的一分子 ， 這樣才會構造出所謂的個人競爭力 。
三、低情商被關系左右 ， 高情商左右關系
很多時候我們會遇到這樣一種員工 ， 自身的家庭沒有任何優勢 ， 但是他自己會通過自己的努力構建出極強的關系網絡 ， 甚至超過一些家庭資源優厚的同事 。
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很多人給這樣的人扣上“不擇手段”的帽子 ， 其實并不是這樣 。擅于組建關系網絡的人都有著極高的情商 。
所謂的左右逢緣只是他們信手拈來的本事而已 ， 在職場當中面對不同的領導他們總能做的討人喜歡 。
低情商被關系左右 ， 高情商擅于左右關系 ， 而建造關系網就是左右關系的一個前提 。在這個社會當中本來就沒有所謂的絕對公平 ， 如果你渴望上天對你公平 ， 那么就做一些讓上天佩服的事情 ， 自己去獲取公平 ， 而不是等待所謂的公平對待 。
出生不一樣 ， 資源不一樣 ， 能力不一樣 ， 都是可能被不公平對待的原因 。盡量找出自己的弱勢和優勢 ， 把弱勢最小化 ， 優勢最大化 。這樣的你才能發揮出最強的能力 ， 才能吸引更多人的注意 ， 你的關系網才可能逐漸變大 。

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