決策模式有哪些
常見(jiàn)的決策模式有如下幾種：
【決策模式有哪些，決策方法有哪些？】1、L決策模式 ：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)該項(xiàng)事情的決策，完全依據(jù)自己對(duì)該事情的了解與信息，憑其經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)做決策，完全不與相關(guān)部屬討論或征詢(xún)意見(jiàn) 。自信滿滿的領(lǐng)導(dǎo)者或認(rèn)為部屬?zèng)]有能力的都喜歡使用這種決策模式 。
2、LI決策模式：領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一項(xiàng)決策時(shí)，會(huì)選擇性的詢(xún)問(wèn)員工一些問(wèn)題的看法，但并不會(huì)讓員工知道詢(xún)問(wèn)的目的何在，之后自己根據(jù)這些得來(lái)的信息進(jìn)行決策 。
3、LC決策模式：雖然也只是與少數(shù)幾位部屬分開(kāi)討論，但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)提出困難與決策目的說(shuō)明，這樣的參與
決策方法有哪些？（1）頭腦風(fēng)暴法：也稱(chēng)為思維共振法、專(zhuān)家意見(jiàn)法，即通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而導(dǎo)致創(chuàng)造性思維 。頭腦風(fēng)暴法一般分三個(gè)階段進(jìn)行 。
（2）特爾菲法：這種方法以匿名的方式，通過(guò)幾輪函詢(xún)來(lái)征求專(zhuān)家的意見(jiàn)，組織預(yù)測(cè)小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各位專(zhuān)家，供他們分析判斷，以提出新的論證 。幾輪反復(fù)后，專(zhuān)家意見(jiàn)趨于一致，最后供決策者進(jìn)行決策 。此法的具體步驟是：①確定預(yù)測(cè)題目；②選擇專(zhuān)家；③制定調(diào)查表；④預(yù)測(cè)過(guò)程；⑤作出預(yù)測(cè)結(jié)論 。此種方法的特點(diǎn)是：①匿名性；②多輪反饋；③統(tǒng)計(jì)性 。
（3）哥頓法：這種方法與頭腦風(fēng)暴法原理相似，先由會(huì)議主持人把決策問(wèn)題向會(huì)議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會(huì)議成員（即專(zhuān)家成員）海闊天空地討論解決方案；當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī)時(shí)，決策者將決策的具體問(wèn)題展示給小組成員，使小組成員的討論進(jìn)一步深化，最后由決策者吸收討論結(jié)果，進(jìn)行決策 。
（4）其他定性決策方法：主要有淘汰法、環(huán)比法、歸類(lèi)法 。
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