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長(zhǎng)租公寓|“長(zhǎng)租第一股”5年虧33億!“單身宿舍”的雷,有多難排( 二 )



上市兩年 , 青客公寓就已走到破產(chǎn)清算的程序 , 而此前 , 蛋殼于2020年退市 。
市場(chǎng)上其實(shí)只剩下了自如這一個(gè)獨(dú)角獸 。
目前而言 , 自如頭部?jī)?yōu)勢(shì)比較明顯 , 這也給市場(chǎng)帶來(lái)了利好和弊端兩極走勢(shì) 。
所謂利好 , 即長(zhǎng)租公寓本身應(yīng)該是逐步超級(jí)平臺(tái)化來(lái)擴(kuò)大房源吸納、進(jìn)一步扁平化渠道和優(yōu)化服務(wù)管理體驗(yàn)來(lái)形成用戶長(zhǎng)期黏性的一種形態(tài) , 頭部越強(qiáng) , 則市場(chǎng)環(huán)境改善的可能性會(huì)更快達(dá)成 。
但弊端也頗為明顯 , 即缺少競(jìng)爭(zhēng)者之下 , 平臺(tái)失去迭代和提升的外部驅(qū)動(dòng)力 , 且內(nèi)部容易滋生各種冒進(jìn)想法、造成用戶權(quán)益受損 。
顧2021年 , 二房東跑路、因房源和租金問(wèn)題被約談等現(xiàn)象仍存在 。
要改變這種現(xiàn)象 , 唯有長(zhǎng)租公寓自己“洗心革面” 。
實(shí)際上 , 自蛋殼等長(zhǎng)租公寓爆雷后 , 行業(yè)迎來(lái)深度調(diào)整 。
北京、深圳、杭州等多地紛紛出臺(tái)監(jiān)管措施 , 著重從資金方面對(duì)長(zhǎng)租公寓企業(yè)提出監(jiān)管要求 。
伴隨著監(jiān)管政策的出臺(tái) , 行業(yè)逐步回歸健康發(fā)展 。 據(jù)仲量聯(lián)行報(bào)告 , 十家市場(chǎng)頭部長(zhǎng)租公寓品牌的存量房源總數(shù) , 已從2018年底的35.6萬(wàn)套增長(zhǎng)至2020年底的 73萬(wàn)套 , 數(shù)量將近翻番 。
然而 , 這依然只是局部利好 , 問(wèn)題的根子依然沒(méi)有解決 。
從根本上來(lái)說(shuō) , 長(zhǎng)租公寓的服務(wù)性并沒(méi)有明確的表現(xiàn)出來(lái) , 只是將傳統(tǒng)租房的前臺(tái)和服務(wù)從線下轉(zhuǎn)為線上 , 沒(méi)有自己深度業(yè)務(wù)和對(duì)其目標(biāo)人群即青年白領(lǐng)有更多的成長(zhǎng)提升支撐 。
這些 , 都讓長(zhǎng)租公寓的未來(lái) , 僅僅變成了一個(gè)線上房源的存在而已 。
【長(zhǎng)租公寓|“長(zhǎng)租第一股”5年虧33億!“單身宿舍”的雷,有多難排】這都驅(qū)使長(zhǎng)租公寓的服務(wù)功能需要更加精細(xì)化和提供更多傳統(tǒng)“單身公寓”所不具備的社交、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)服務(wù)窗口 , 來(lái)增強(qiáng)吸引力與黏性 。

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