對經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，朱劍偉也坦率建言。經(jīng)紀(jì)行業(yè)是百姓生活離不開的行業(yè)，希望有關(guān)部門給予更多關(guān)愛與支持，提高行業(yè)門檻，從法律法規(guī)角度加強(qiáng)監(jiān)管，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能減少很多不良現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)購房人的利益。面對新一年，朱劍偉表達(dá)了自己的期望：2022年依然具有挑戰(zhàn)性，匯鑫偉業(yè)加強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，努力服務(wù)客戶，持續(xù)壯大團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大品牌影響力。關(guān)于未來，朱劍偉展現(xiàn)出樂觀態(tài)度。她說：“我們會做得更好，走得更遠(yuǎn)，飛得更高”，短短一句總結(jié)，包含了她對企業(yè)發(fā)展的滿滿信心。以下為樂居財(cái)經(jīng)與朱劍偉的對話精選：樂居財(cái)經(jīng)：2021年的二手房市場，是春天還是寒冬？為什么？朱劍偉：2021年市場遇到了寒冬，但是我們能理解國家的政策方向，房子是用來住的，不是用來炒的。這個階段，我們正好可以調(diào)整一下，苦練內(nèi)功，為了更好服務(wù)業(yè)主和客戶，對我們來說也是一個很好的契機(jī)，有很多時候一件事情分怎么去看，我還是比較陽光心態(tài)。樂居財(cái)經(jīng)：面對今年的市場現(xiàn)狀，公司采取了什么樣的應(yīng)對策略？朱劍偉：首先我們精簡了一些部門，采取了考核淘汰機(jī)制和激勵機(jī)制，但我們整體員工的狀態(tài)很有斗志，這也跟我們平臺的企業(yè)文化，日常對員工的價(jià)值觀梳理有密切的關(guān)系。我們的員工都是老員工，所以也很團(tuán)結(jié)，在最艱難的時候，大家都愿意挺身而出維護(hù)公司的利益。樂居財(cái)經(jīng)：對于今年的市場形勢如何判斷？朱劍偉：2022年，我還是對市場有樂觀心態(tài)，隨著疫情好轉(zhuǎn)，市場的觀望態(tài)度會發(fā)生變化。我不喜歡大起大落的市場，只有在平穩(wěn)的市場中，我們團(tuán)隊(duì)的競爭力才容易體現(xiàn)出來。為了提升競爭力，我們平時很注重練兵，對于培養(yǎng)基本功，培養(yǎng)專業(yè)度，培養(yǎng)專業(yè)技能，我們花費(fèi)了很多心血。無論如何，我們圍繞的宗旨就是服務(wù)好百姓。既然客戶看好我們的品牌，我們就應(yīng)該用專業(yè)度，用服務(wù)意識，用一個最起碼的行業(yè)的良知，來給他們一個回饋。我認(rèn)為，平平淡淡才是真。在這個行業(yè)中，最重要的一點(diǎn)就是做人，所以我時刻引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，用這樣的價(jià)值觀去做好這個行業(yè)。 樂居財(cái)經(jīng)：對于經(jīng)紀(jì)行業(yè)存在的問題，有什么好的改進(jìn)建議？朱劍偉：對這個行業(yè)來講，我覺得平臺門檻要高一點(diǎn)，經(jīng)紀(jì)行業(yè)是百姓日常生活離不開的行業(yè)，只有提高行業(yè)門檻，從法律法規(guī)角度加強(qiáng)監(jiān)管，提升管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，才會減少很多不良現(xiàn)象，維護(hù)購房人的利益。我希望國家對經(jīng)紀(jì)行業(yè)給予更多支持。這個行業(yè)辛苦度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎大家想象，很多經(jīng)紀(jì)人處在隨時上崗的工作狀態(tài)，常年得不到休息；另外，這個行業(yè)對人的要求也很高，作為合格經(jīng)紀(jì)人，要具備服務(wù)百姓的職業(yè)道德、高超的綜合性專業(yè)素養(yǎng)，才能贏得客戶尊重。因此，這是一個值得大家認(rèn)可和支持的行業(yè)。
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