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realme|realme高管:放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù),深耕市場(chǎng),沖擊銷量第一!

realme|realme高管:放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù),深耕市場(chǎng),沖擊銷量第一!

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realme作為新興手機(jī)品牌 , 粉絲習(xí)慣稱其為“行業(yè)勞模” , 近兩年幾乎每個(gè)月新機(jī)發(fā)布 , 頻率遠(yuǎn)超主流友商競(jìng)品 。 面對(duì)現(xiàn)在的機(jī)海戰(zhàn)術(shù) , realme在銷量上取得一些成績(jī) , 但高管承認(rèn)這種方式不能長(zhǎng)久 , 未來將深耕市場(chǎng)希望沖擊銷量第一名 。
【realme|realme高管:放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù),深耕市場(chǎng),沖擊銷量第一!】
realme全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁、全球營(yíng)銷總裁徐起在近期一場(chǎng)活動(dòng)中公開表示:realme今年第二季度在印度出貨量高達(dá)610萬臺(tái) , 市場(chǎng)占有率提升到17% , 僅次于小米、三星排名位列第三名 。

徐起將品牌的快速增長(zhǎng)歸功于“輕資產(chǎn)模式” , 主要體現(xiàn)在銷售鏈路、決策鏈路、市場(chǎng)渠道三個(gè)方面 , 主打短平快的模式快速占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng) 。 在全球主要國(guó)家和地區(qū) , realme擁有快速響應(yīng)的決策鏈路 , 可以更精準(zhǔn)且容易獲得年輕人的支持 。

站在第三方的角度 , 徐起“輕資產(chǎn)模式”有一層最重要的含義沒有說出來 , 那就是依賴歐加集團(tuán)在背后提供大力支持 , 在其成功路上起到了決定性的作用 。 歐加集團(tuán)一直在技術(shù)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、渠道商方面提供大力支持 , 例如最新150W快充 , 大量采購(gòu)索尼IMX766傳感器、套娃ColorOS系統(tǒng)、細(xì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷方案等 , OPPO居功至偉 。

手機(jī)品牌哪有什么“輕資產(chǎn)模式” , 不過是有人替你“負(fù)重前行”承擔(dān)研發(fā)任務(wù) , realme大量減少研發(fā)團(tuán)隊(duì) , 可以直接從OPPO拿來就用減少前期投入 。 realme近兩年發(fā)布的手機(jī) , 大部分都是直接套用OPPO , 例如最成功的GT大師探索版 , 核心配置及參數(shù)與OPPO Reno6系列幾乎完全一致 。

徐起也意識(shí)到了這種模式不能持續(xù) , 因此決定走出一條不一樣的道路 , 今年全球出貨量下調(diào)10~20% , 整體目標(biāo)大致與去年持平 。 鑒于現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境改變 , realme將不再采取機(jī)海模式 , 未來基本不會(huì)再出現(xiàn)一個(gè)月一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的“奇觀” , 避免導(dǎo)致市場(chǎng)極端的供過于求 , 銷量適得其反 。

realme未來會(huì)聚焦到單款爆品 , 加入更多文化底蘊(yùn)在其中 , 品牌在中國(guó)的知名度只有40% , 往好的一面看就是還有很大生長(zhǎng)空間 。 品牌旗下目前共有V系列主打線下千元市場(chǎng)、Q系列主打線上線下市場(chǎng)、GTNeo主打中端市場(chǎng)、GT主打旗艦領(lǐng)域市場(chǎng) , 繼續(xù)不斷拓寬領(lǐng)域深耕市場(chǎng)投入 。 徐起認(rèn)為接下來的目標(biāo)要做到全球前五 , 再接下來的目標(biāo)是全球前三 , 最終目標(biāo)是沖擊第一名 。
小伙伴們 , 你怎么看待realme決定放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù) , 未來想要沖擊全球第一 , 你認(rèn)為會(huì)成功嗎?

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