甲乙方的生死較量——措施費一文在論壇中激起了千重浪 ， 焦點問題主要是：“這用度確實難弄 ， 活口太大 。”讀者提出：“如果有個工程結算最終措施費如何計取的實例就更好了 。”
第一部門先針對普遍問題做一個評釋：
一、措施費為什么不容易操作：
這要今后刻工程量清單的結構上找原因 ， 現在工程量清單措施費項目部門都是格式化文件 ，
內容包含了主要的20多項措施內容 ， 離實際工程的措施方案項目相差許多 ， 也即是說有許多漏項或叫疑似漏項 ， 如材料二次檢測費 ， 說投標報價中沒有包含吧 ， 臨設費確實也取費了 ， 說包含了吧 ， 那點二次檢測費能具體做幾多項材料的試驗內容審計方也不必然說不清楚 ， 沒有包含在臨設費里的材料二次檢測費算不算漏項 ， 依據誰也找不出來 。
博文《最理想的2013清單范例方案預測》提出了措施費管理方案：“象FIDIC條款那樣 ， 措施費按照專業差別 ， 用不用的也要列出幾百條 ， 招標時投標方可以在幾百條措施用度中選擇填與不填 ， 填幾多金額等等 ， 招標方把球踢給投標方省得出現以后的爭議 。”既然事后說不清 ， 不如事前先把丑話說到前頭 ， 原來投標方應該按照施工組織設計方案體例投標的措施用度 ， 現在把項目列全了 ， 也省得事后找后帳 。
二、清單項目特征的描述不清造成措施費雜亂：
現在的造價人員 ， 豈論是體例清單的人照舊投標報價的人 ， 對圖紙實物量部門的內容還沒有完全搞清楚 ， 要求他們去研究施工組織設計方案 ， 對措施費精確駕馭也是不能能的事情 ， 一個北方工程工期從11月到來年3月 ， 新手大概就直接按地域定額系數計取冬施費 ， 這個工程所用的砼100%要添補加劑 ， 計取2%的那點冬季施工費 ， 買草簾子的錢都不夠 。再如：挖土方清單項目 ， 體例清單的人怎么會知道承包方把土運到時什么地方 ， 你如果不寫運距 ， 到時承包方鏟車開進來就辦洽商要運土用度 ， 如果寫了運距 ， 不管是10km照舊20km ， 承包方照舊會來管理洽商增加運土運輸隔絕 ， 挖土方文章不在挖土上 ， 而是在運土上 ， 如果描述上寫上：“將挖出的基礎土方運至承包方選中的土方消納地并留足回填土方量 ， 回填時運回操作”是不是比說一大堆量化性的文字要容易事后操作 ， 運土、買土的用度結算時一分錢也不會增加 。博文《糾結的項目特征出路在何方》提出了分部門項清單項目特征描述的管理方案：“以物料手冊形式找替分部門項清單項目特征描述 。”
三、低價中標造成：圖紙上實物量部門的材料、人工市場上有透明價 ， 誰打折也不得降到賠本 ， 措施費部門特別是無形部門 ， 成了打折的首選 ， 在這舉例說明：
（案例泉源答疑解惑：“總承包條約 ， 試運行及格后交鑰匙工程 ， 結算時的責任分別”？）
問題比力長：“條約為交鑰匙總承包條約 ， 但條約中注明條約價錢不包含特殊地基處置處罰費(地基承載力12t/m2以下) ， 廠區勘探、征地和拆遷用度 ， 廠區紅線領域外的自來水建造費、門路建造費、綠化費 ， 以及污水進水水位標高的室外地面下2m之外而需建造的提升泵房建造費 。結算時 ， 甲乙監理三方簽了簽證單 。1、工地大門前因水渠阻斷了廠與門路之間的領悟 ， 施工材料無法進入園地 ， 廠區內無施工用水2由于施工現場園地標高與建造廠的場平標高相差近1m,為便于材料進入工地 ， 特設臨時門路3由于7天連續降雨 ， 臨時門路中斷 ， 水渠完全破壞 ， 淡水淹沒了調治池基坑 ， 施工隊排洪渠上游筑起三道圍堰 ， 疏通下水管 ， 連夜排水 。4下部施工完畢按照圖紙因立即回填 ， 由于回填方案存在爭議 ， 致使回填無法舉行 ， 從而影響上部施工 ， 為了不耽誤后續施工 ， 經協商 ， 上部采納人工搭腳手架舉行施工5臨時門路經多次處置處罰 ， 鋪墊塊石、重復碾壓 。照舊因地基松軟 ， 商品混凝土泵車無法進入施工方位 ， 經協商討論后制定了處置處罰方案：施工門路加寬加厚 ， 強化碾壓 ， 租借鋼板斤西瓜外貌臨時鋪墊6由于調治池進水標高變動加深2.45m開挖后發明地下水位高 ， 土質松散 ， 導致調治池北面和東面滑坡塌方 ， 基坑四周需支撐加固 ， 由于變動加深使調治池距過水槽太近 ， 無法開挖和放坡 ， 因此決定向西整體平移 。這些原因孕育發生的用度現在是應該由甲方負擔照舊乙方負擔 。”
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