2.3 深入細(xì)致做好分包工程各標(biāo)段結(jié)算事情
總承包方內(nèi)部做的工程量結(jié)算書務(wù)須要仔細(xì)校核 ， 與施工單元核對前要只管即便保證本身的結(jié)算書是正確的 。結(jié)算資料要有計算、有書面依據(jù)資料 。每個標(biāo)段的結(jié)算到場人員要牢固 ， 中途只管即便不要換人 。最好是一個標(biāo)段的所有結(jié)算均由一人核對 。每個卷冊務(wù)必由一小我私家計算 ， 只管即便不要出現(xiàn)多人做一個卷冊的現(xiàn)象 。制止工程量交織重復(fù)現(xiàn)象 。和本卷冊有關(guān)的變動簽證只管即便由原計算人員計算 。
項目結(jié)算賣力人應(yīng)有計劃地舉行每個標(biāo)段的工程量計算 ， 各標(biāo)段要擺設(shè)專人賣力 。各賣力人不得僅計算工程量清單 ， 另有與條約有關(guān)的用度調(diào)解 ， 如甲供材料、簽證、設(shè)計變動等都要統(tǒng)計 。制止一個卷冊多人統(tǒng)計現(xiàn)象 。
在與施工單元核對前總承包單元必需整理好所有的簽證和變動資料 ， 列出清單 ， 編號要連起來 。尤其是設(shè)計變動單 。工程討論單必需在管理簽證后才氣進入結(jié)算 。要實時落實施工單元是否已將設(shè)計變動單內(nèi)容全部施工完畢 ， 已經(jīng)按設(shè)計變動單施工的 ， 要實時整理出反饋單給項目造價人員計算用度 ， 沒有施工的也要以書面形式告知項目造價人員 。結(jié)算前管理完畢所有簽證票據(jù) ， 制止孕育發(fā)生補票據(jù)的現(xiàn)象 。
項目結(jié)算賣力人要體例詳細(xì)的結(jié)算計劃 。與施工單元核對前要排好施工單元上報結(jié)算計劃和結(jié)算核對計劃 。為增強結(jié)算核對的進度和質(zhì)量 ， 要讓施工單元按總承包方的要求上報結(jié)算資料 。核對前每位核對人員要詳細(xì)消化施工單元的結(jié)算書 。找出差異 ， 核對時僅核對兩方紛歧致的地方 ， 這樣既掌握主動又節(jié)省核對時間 。每個卷冊核對完畢后兩方要實時簽字認(rèn)可 。
2.4 實時處置處罰爭議問題
每個現(xiàn)場造價人員均應(yīng)積極主動地處置處罰用度爭議問題 。敷衍爭議問題 ， 結(jié)算賣力人要實時整理出爭議問題匯總表 ， 注明兩方爭議的原因和涉及用度 ， 并對每個爭議問題提出本身的公正化處置處罰提倡及預(yù)計結(jié)算金額 ， 供主管領(lǐng)導(dǎo)決議操持 。
2.5 實時處置處罰施工單元上報的討論單和簽證單
各部門應(yīng)實時處置處罰施工單元上報的討論單和簽證單 ， 要在劃定的時間內(nèi)將討論單和簽證單的回復(fù)意見反饋給施工單元 ， 不要隨意棄捐一旁不處置處罰 。敷衍有爭議問題的票據(jù) ， 應(yīng)實時和設(shè)總及主管領(lǐng)導(dǎo)相同 ， 確保工程完工后不再補辦簽證 。施工歷程中涉及簽署簽證的相關(guān)部門要每每相同 ， 相互提醒各部門實時處置處罰施工單元已上報的簽證票據(jù) 。簽證單簽署要范例 ， 敷衍有附件的簽證 ， 附件的每一頁兩方都要小簽 。
2.6 結(jié)算人員要有責(zé)任心、有耐心
有責(zé)任心是每個工程結(jié)算人員必備的素質(zhì) 。同時 ， 因大多分包工程結(jié)算歷程比力漫長 ， 結(jié)算時兩方結(jié)算人員難免會發(fā)明各類千般的爭議問題甚至為此爭吵 ， 因此到場結(jié)算的人員除了要具備過硬的專業(yè)技能能力和責(zé)任心外 ， 還要有牢固耐心 。
3 結(jié)語
總之 ， 施工階段工程總承包及分包用度控制及管理事情是一個系統(tǒng)工程 ， 本文只是把施工階段發(fā)明問題較多的要害提出來 ， 供其他施工項目警戒 ， 并不停在實踐中舉行總結(jié) ， 以連續(xù)提高工程總承包及分包用度控制與管理的程度 。
相關(guān)經(jīng)驗推薦
- 施工企業(yè)分包工程造價管理
- 如何加強工程建設(shè)分包招標(biāo)管理？
- OPPO|OPPO K10系列正式官宣！回顧K1到K10如何做到款款經(jīng)典？
- 純銀手鐲如何辨別真假
- 雷電發(fā)生時如何注意人身安全
- 客廳地磚選購技巧：如何挑選優(yōu)勢地磚
- 明朝國力強盛為何不收復(fù)西域地區(qū)？明朝是如何從經(jīng)營西域到最后放棄西域的？
- 如何驅(qū)蚊 這6種東西天然無害是驅(qū)蚊高手
- 春季養(yǎng)生飲食排毒好處多
- 路橋施工分包工程的安全管理