需要與企業的發展階段相匹配，它更適用于企業精細化階段和合作階段，即適用于通過精簡管理層 ， 以實現企業快速對外界環境作出反應的發展階段 。需要企業管理者的素質較高 。
【企業如何避免組織扁平化】由于管理層人員的減少，管理幅度的增加，扁平化的組織結構需要管理人員具備較高的素質，以避免管理效率的降低 。在扁平化組織實現人才利用效率的提高時，往往需要企業信息技術的支持 ， 以更好實現企業的業務流程再造，實現跨團隊的合作模式 。
需要與企業的發展階段相匹配，它更適用于企業精細化階段和合作階段，即適用于通過精簡管理層 ， 以實現企業快速對外界環境作出反應的發展階段 。需要企業管理者的素質較高 。
【企業如何避免組織扁平化】由于管理層人員的減少，管理幅度的增加，扁平化的組織結構需要管理人員具備較高的素質，以避免管理效率的降低 。在扁平化組織實現人才利用效率的提高時，往往需要企業信息技術的支持 ， 以更好實現企業的業務流程再造，實現跨團隊的合作模式 。
