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設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的做法

設(shè)定績(jī)效目標(biāo)步驟:
第一步,全員績(jī)效基礎(chǔ)理念培訓(xùn)
第二步,詮釋企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
第三步,將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分解為各個(gè)部門的特定目標(biāo)
第四步,員工為自己制定績(jī)效目標(biāo)草案
第五步 , 經(jīng)理人審核員工制定的績(jī)效目標(biāo)
第六步 , 經(jīng)理人與員工就績(jī)效進(jìn)行溝通
第七步 , 經(jīng)理人與員工就績(jī)效目標(biāo)達(dá)成共識(shí)
第八步,明確界定考核指標(biāo)以及具體考核標(biāo)準(zhǔn)
第九步,經(jīng)理人協(xié)助員工制定具體行動(dòng)計(jì)劃
【設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的做法】第十步,最終形成績(jī)效協(xié)議書

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