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什么叫走動(dòng)管理舉例說(shuō)明

走動(dòng)管理是指高階主管利用時(shí)間經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室走動(dòng),以獲得更豐富、更直接的員工工作問(wèn)題,并及時(shí)了解所屬員工工作困境的一種策略 。是近年來(lái)才流行的一種實(shí)用的管理方式,管理人員走到一線(xiàn),走近員工,進(jìn)入車(chē)間,擅于用詢(xún)問(wèn)、觀察等方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題或把問(wèn)題提前扼殺在萌芽階段 。
“看、訪(fǎng)、查、追”是走動(dòng)管理的四步曲 , 做好這四步工作,才能讓走動(dòng)行之有效,才能把管理落到實(shí)處 。
【什么叫走動(dòng)管理舉例說(shuō)明】走動(dòng)管理體現(xiàn)了指導(dǎo)與服務(wù)的職能、調(diào)查與研究的功能,還體現(xiàn)了學(xué)習(xí)與提高的效能 。

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