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溫氏股份是如何做到利潤過百億?能否順利度過豬周期?

溫氏股份是如何做到利潤過百億?能否順利度過豬周期?

豬大戶利潤過百億,不僅做到了上市 , 還占領了創業板凈利潤總額的13% 。
據溫氏股份發布的2016年度業績快報顯示,公司2016年實現營業收入593.55億元;實現凈利潤117.72億元,成為創業板唯獨一家凈利潤躋身百億俱樂部的公司 。要是不是第四季度利潤大幅下滑 , 溫氏股份去年的財務數據會更加亮眼 。
該公司第四季度營業利潤僅11億元左右,與前三季度動輒30多億元的營業利潤相去甚遠 。這一季度是“超強豬周期”的尾聲,市場上的生豬價格已處于下跌趨勢 。那么,溫氏股份是如何做到利潤過百億?公司業績能否平衡度過豬周期?
1.從養雞專業戶到深市“首席股”
2016年 , 溫鵬程家族以18億美元的資產入圍胡潤全球富豪榜 。而在60年前,溫家家產才被一場雞瘟掏空,直到再過了26年,溫鵬程才與父親創建了溫氏股份的前身 。
1983年,18歲的溫鵬程在同齡人還夢想著大學時,跑歸家和父親一起養雞 。父子倆一拍即合,聯合其他幾戶農民創建了溫氏股份的前身 。這時的公司以養雞為主,養豬只是部分業務 。

改革開放初期,公司的雞場經營讓股東們都成了萬元戶 ??粗矫鴣碣徺I雞苗、咨詢養殖技術的老鄉們 , 溫鵬程設想出“場戶結合”、“代購代銷”的模式 。
“這是最初的溫氏模式,最大的好處就是利用了農民土地和人工,‘公司+農戶’的模式可以節省大量擴張資本 , 這是最大的優勢 。”一位溫氏股份的技術人員說 。
于是,公司的凈利潤在一年里從8萬元飆升至37萬元 。
溫氏股份向來保持著生產成本全行業最低的記錄,成本過高的問題早在27年前就被溫鵬程解決了 。購買飼料是當時公司的巨額開支,為斬斷購買飼料這一環節 , 溫鵬程興建起了飼料廠,開始自贈自足 。
在成本控制上,據投資界統計:以肉豬養殖為例,生豬業務中,溫氏動保成本僅67.3元/頭,而行業均勻水平是100元左右 。溫氏產品在市場上保持極高的競爭力 。

2015年,溫氏股份實現集體上市,這時養豬奉獻的收入已經超過養雞 。
1995年,溫氏股份開始布局生豬養殖 。在2013年到2015年上半年的“超慘豬周期”這段光陰,溫氏股份大量投資養豬業板塊投資項目,截至2014年9月末,溫氏在建的投資子項目共有412個,預算總投資140.27億元 , 其中約122億元投入生豬養殖項目 。
這樣的布局讓溫氏股份在2016年“超強豬周期”中大顯風頭,成為中國首家利潤超過百億的農牧企業 。
2.多元化布局對付豬周期
孤特的模式讓溫氏股份始終走在產業前沿 。該公司運用了“公司+農戶”的養殖模式,溫氏股份承擔育種、種苗飼料生產、技術管理體系建立等產業鏈配套的關鍵環節;而合作農戶則盡職肉雞、肉豬的現場飼養管理 。

這種模式能有效地整合資本、土地、勞動力等資源要素,以支持溫氏股份進行快速擴張 。
然而,豬周期的主升段已近尾聲 , 溫氏股份既然能提前布局搶商機,是否也能為生豬市場價格下跌做出準備?
根據網提供的數據顯示,2016年生豬銷售價格最低值浮現在第四季度 , 比該年最高值下降約50%左右 。
網首席分析師馮永輝以為,陷入2017年 , 我國生豬價格會潞傍下滑 。而大型養殖企業在2016年擴大規模釋放出來的產能將在2018年集中體現,有約摸會造成新一輪的產能過剩 。
提高技術投入力度和拓展業務 , 是溫氏股份對付豬價下跌的武器 。
溫鵬程說:“農業是很傳統,但是我絕對不會用傳統的手段做農業 。我是用最先進的理念和技術來做農業的 ?!?br /> 互聯網的浪潮拍死了一批企業 , 但也有另一批企業隨之上岸 。溫氏股份緊跟互聯網潮流開展了智能化養殖技術的研究和應用,并每年從收入中拿出一定的比例投入到研制和改良中,目前溫氏擁有多個自主知識產權的良種雞、良種豬等,有些達到了全球率先水平 。
養殖場配上物聯網,誕生了智能養豬平臺 。喂料、清糞都通過中控制箱指令,補料由公司盡職送上料塔 , 養戶只需坐在屋內通過視頻察看,即可監視養殖場內的情況 。原先養1000頭以上豬需要雇傭4個及以上工人,現在只需雇1個 。
在成熟的體系和技術的支持下,溫氏股份加快擴張的步伐,目前,公司擁有四級公司超過200個,數量還在持續上升 。
僅僅是養豬業務方面,都足夠支撐溫氏股份成倍增長 。在做好主業的前提下,公司開始加速全產業布局,目前業務已籠罩動保、農牧裝備、環保設備、投資業務等板塊 。
多元化的經營模式能夠減輕豬周期帶來的影響,不過,大規模、集中化養殖是大趨勢,這會將豬周期拉長,曲線更加平滑 。
【溫氏股份是如何做到利潤過百億?能否順利度過豬周期?】

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