影響群體凝聚力的因素有哪些,群體凝聚力的影響因素_生活知道

1、群體凝聚力的影響因素一個好的群體，其凝聚力一定高，從而會有很高的士氣，明確的動機和堅強的抗干擾的力量。群體成員彼此的吸引力越大，則群體對成員的吸引力也越大，群體凝聚力就越高，增進成員之間的活動和交往，有助于增加群體的凝聚力。群體規模的大小與凝聚力通常成反比，規模小的群體比規模大的群體更容易產生凝聚力。群體成員對群體的忠誠、責任感，對外來攻擊的防御，群體成員之間的友誼，承擔群體的任務等都可以表明群體凝聚力的高或低。凝聚力有利于群體任務的完成。有高度凝聚力的群體比缺乏凝聚力的群體工作效率要高。
社會心理學家沙赫特在嚴格控制的條件下檢驗群體凝聚力和對群體成員的誘導對生產效率的影響，發現無論凝聚力高低,積極誘導都提高了生產效率,而且高凝聚力組生產效率更高;消極誘導則明顯降低了生產效率,高凝聚力組的生產效率更低。高凝聚力條件比低凝聚力條件更易受誘導因素的影響。這說明群體凝聚力越高，其成員就越遵循群體的規范和目標。群體規范是決定群體凝聚力與生產效率關系的一個重要因素。然而，并不是任何凝聚力都有利于提高生產效率。組織內的小群體目標與組織目標可能不一致。只有在群體目標與組織目標一致時，增強凝聚力才有利于提高生產效率。反之，群體目標與組織目標背道而馳，則高凝聚力反而會使生產效率下降。

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2、淺談影響部隊集體凝聚力的關鍵因素有哪些影響部隊凝聚力的強弱有多種因素，歸納起來是以下八個方面：
（一）集體的地位
集體地位高低能影響集體凝聚力。所謂集體地位是指集體在組織中所處的等級和在人們心目中所占的位置。一個建有功勛的部隊，他們有光輝的戰斗經歷和榮譽稱號，在軍內外有比較高的知名度，這個單位集體凝聚力就較強。例如“南京路上好八連”、“硬骨頭六連”等連隊，這些戰斗集體在人們的心目中有很高的威望，其成員的自尊心、榮譽感也很強，普遍熱愛這個集體，珍惜集體的榮譽，從而形成很強的凝聚力。前面提到的某部獲得“老山英雄連”的八連副班長文其海，在收復老山的戰斗中壯烈犧牲，他對支部沒有什么要求，只希望把連隊建設搞好。假如我在戰斗中有了功勞，我不追求什么名譽，也不需要宣傳，只希望支部記得文其海這個人……沒有給連隊丟過臉。這位副班長就表現了一個革命戰士對集體榮譽感的珍惜和對集體強烈的向心力。
（二）集體的規模
一般說來，集體的規模與凝聚力成反比，規模大、凝聚力?。還婺Ｐ　⒛哿Υ?。這是因為規模大的集體，其成員直接接觸的機會較少，感情溝通不如規模小一點的集體好。比如一個集團軍，幾萬人之間的凝聚力，比一個連隊百人之間的凝聚力要弱得多。規模小的集體，成員直接接觸的機會較多，交往頻率高，互相間可以非常熟悉，相互間很容易發現在態度、價值觀和興趣愛好上的共同點，形成凝聚力。
（三）成員的共同感
共同感時軍人對集體產生向心力的基?。餐性蕉啵?向心力也越大，凝聚力就越強。共同感包括；共同的理想、共同的價值觀念、共同的利益、共同的目標、共同的抱負、共同的興趣愛好和心境體驗等等。這里共同的理想和目標又是關鍵的因素。因為它能把軍人的動機引向一個統一的方向，形成志同道合的心理基礎。共同的價值觀，能使人們在交往中產生共同的語言和一致的看法，使自己的態度和行為更容易獲得他人的支持與共鳴。共同的興趣愛好，可以使軍人在集體生活的交往中獲得更大的心理滿足。所以，軍人在一個單位內，互相間共同感的強弱是影響凝聚力的重要因素。
（四）目標的價值
目標的一致性可以形成凝聚力，而目標價值的大?。蠐跋熳拍哿Φ那咳?。所謂目標價值是指目標的用途、屬性和作用。馬克思指出：“‘價值’這個普遍的概念是從人們對待滿足他們需要的外界物的關系中產生的”，馬克思的這段話告訴我們，目標價值的產生，使目標與人們的需要及社會的要求緊緊地聯系在一起。當軍人的需要與軍隊集體目標緊密聯系時，目標價值就增高，從而增強軍人對集體的向心力，集體的凝聚力就強。如果目標與軍人的需要沒有什么聯系，使軍人感到沒有必要為目標的實現而努力，則會降低目標價值，軍人心理上形成離心傾向，集體的凝聚力就弱。
（五）信息溝通
處于集體生活中的軍人，經常會產生各種不同意見，如不及時交換看法、統一認識，一旦形成思想隔閡，會使集體凝聚力減弱。保持良好的信息溝通，使機體成員間的意見相互能夠及時表達，思想感情得到交流，使機體成員間的意見互相能夠及時表達，思想感情得到交流，使思想一致，心理相容，就會增進友誼，提高凝聚力。古人講，“人之相知，貴在知心；人之相悉，貴在悉品；人之相敬，貴在敬德；人之相尊，貴在尊義” 。信息溝通乃是達成知心、悉品，形成凝聚力的重要因素。一個連隊，如果缺乏良好的信息溝通，思想壓抑，環境氣氛郁悶，則其成員之間會形成較大的心理障礙，影響凝聚力的提高。
（六）內部與外部壓力
內部壓力主要是指軍人個體的需要、機動及目標期望等心理現象以及軍隊集體這個環境對軍人心理與行為上的制約。軍人也是社會人，個人的需要、動機和目標期望也都受一定的社會環境所制約，也就是說，軍人為社會作貢獻的動機及為革命獻身、為共產主義奮斗的遠大理想等，必須和社會的需要相結合，并依靠集體的力量來實現。在這種情況下，個體對社會貢獻的需要、動機越強烈，對集體的依賴感也越強烈，凝聚力也越大。同時軍人的離心傾向所表現出的言論行動，還受到軍隊條令、條例、規章制度的制約，受到上級和同志間的批評，這種壓力有利于消除軍人離心傾向，增強集體的凝聚力。
外部壓力是指外界的挑戰和競爭環境。一個部隊，當其面臨外部挑戰時，例如平時與兄弟單位開展革命競賽，戰時投入戰斗，這時成員心理上會產生受到挑戰的體驗，成員會在求勝心和榮譽感支配下，自覺地增強團結、對付挑戰，爭取勝利。
（七）滿足需要的程度
軍人有各種需要，安全、歸屬、友誼、交往、成才、奉獻等等。多數需要必須在集體之中得到滿足。例如友誼的需要，青年軍人喜歡交往，喜歡與周圍的同志建立友誼，如果這個單位的環境條件能滿足他的需要，那么就會提高他的向心力。否則青年軍人就會擴大滿足他的需要，那么就會提高他的向心力。否則青年軍人就會擴大對外聯系，以滿足這方面的需要，這就使他們產生離心傾向。再如成才需要，戰士都希望能在服役期間學到過硬的軍事技術和民用本領，如果單位不能滿足，他們就會另找門路以期滿足這些愿望，對本單位的向心力也會減弱。如果本單位大力組織兩用人才培訓，滿足他們的需要，軍人就會信賴集體、依靠集體，向心力也會強起來，所以軍隊集體滿足軍人需要程度，影響著集體凝聚力的強弱。
（八）領導的威望
領導威望高低，對集體凝聚力影響很大。因為部屬對領導的尊敬、熱愛，可以產生一種巨大的力量，使領導者成為內聚力的核心。拿破侖百日政變成功，主要原因之一就是他的威信。他在向巴黎前進的途中，隨身只有很少士兵，而且他是一個被打敗了的皇帝，但是一路上他過去的部屬和已與他為敵的將軍們不是阻攔他前進，而是紛紛倒戈，投向拿破侖的懷抱。這種威信，就是增強凝聚力的重要因素。領導威望之所以能增強凝聚力，除了領導者本身的素質和領導藝術外，還有存在于個體心理上的對權威的畏懼感和對杰出人物的崇拜心理。青年軍人善于模仿，情感激發快，他們經常在發現和尋找自己的崇拜者。領導一旦成為軍人心中的楷模，則會產生強大的心理磁力作用，把戰士們緊緊地吸引到自己周圍，形成凝聚力。
分析影響軍隊凝聚力的因素，是為了尋找提高凝聚力的途徑，達到增強凝聚力，提高軍隊戰斗力的目的。

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3、影響群體行為的因素有哪些群體互動過程影響群體凝聚力的因素包括成員個人，群體自身以及環境等方面。
(1)從個人和群體的心理互動上看，群體自身是否對其成員具有吸引力和成員個人是否感受到這種吸引力，都對群體凝聚力發生重要影響。
(2)從個人和群體間的利益關系來看，這兩種利益能否保持一致，也影響著群體凝聚力的狀況。
(3)從成員在群體中的關系結構看，著一結構是否遵循一致性原則和互補性原則，也直接影響著群體凝聚力的高低。
(4)從群體成員與其領導的關系來看，群體成員是否了解和信任其領導的才能，以及領導資格的取的是否具有合法性，這些都對群體的凝聚力有很大的影響。
(5)從群體與其環境的關系看，如果一個群體內部尚有不存在分裂性因素，當其面臨環境的巨大壓力與威脅時，其凝聚力也會大大增強。

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4、群體凝聚力的定義是什么?群體凝聚力是作用于群體成員使之保持在群體內的力量，是群體發展水平的指標。高凝聚力群體成員表現的心理感受是對群體的認同感、歸屬感和力量感。
產生的條件有：群體成員的目標一致、志趣相投、心理相容和互補，以及外界的壓力與威脅等。對績效的作用受到績效規范的調節影響。
簡介
群體對其成員的吸引力，包括群體成員之間的相互吸引力，以及群體成員對群體的滿意程度。在蘇聯也稱凝聚力為團結性。最初研究群體凝聚力是從 W.麥獨孤(1908)稱之為"聚集"的本能開始的；大規模研究則始于20世紀40年代K.勒溫對人類群體的研究。與早期研究相對照，現代研究傾向于把凝聚力作為一個變量，并集中在兩類問題上：
一是各種程度的凝聚力對群體行為所產生的影響；
二是決定群體凝聚力大小的因素。西方社會心理學家常常直接研究群體成員之間的相互作用和感情，強調凝聚力的情感成分。如美國社會心理學家L.費斯廷格運用群體中出現的溝通頻率和強度來分析群體凝聚力。蘇聯社會心理學家的研究則側重在群體的共同活動上，強調凝聚力的認知因素，并把建立在共同活動過程基礎之上的群體團結性看作是群體凝聚力。

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5、論群體凝聚力的形成【影響群體凝聚力的因素有哪些,群體凝聚力的影響因素】一、群體凝聚力的概念群體凝聚力是指群體成員之間相互吸引，接納度，也就是一個群體對于它的組成成員的內在吸引力。可劃分為：自然凝聚力：人有社會屬性，不能脫離群體而單獨生活，每一個人都需要別人，這就是團結的自然凝聚力。工作凝聚力：群體所承擔的任務和通過工作所要達到的目標，對群體成員都會產生強烈的吸引力。領導凝聚力：成功而有威望的領導者本身就是一種吸引力，在一個群體中，領導經常和群體成員發生著各種各樣的關系，群體所承掃的任務，需要領導去組織、指揮，需要成員來執行、完成，因此，領導者的行為直接影響群體的凝聚力。情感凝聚力：群體成員之間、員工與領導之間，領導與領導之間彼此了解，就可能建立融洽、接納的人際關系，群體就有一種吸引力。顯然，這種吸引力是以情感為基礎產生的情感凝聚力。二、影響群體凝聚力的因素 1．群體成員在一起的時間 2．加人群體的難度 3．群體規模 4．群體成員的性別構成 5．外部威脅 6．以前的成功經驗 7．有效情緒認同 8．群體內部的獎勵方式 9．群體的領導方式三、群體凝聚力的測定西方一些社會心理學家主要通過以下五種： (1)測量群體內個人之間的吸引力。(2)測量整個群體對其成員的吸引力。(3)測量群體及群體接近和認同的程度。(4)測量群體成員表示留在群體的愿望。(5)上述四種途徑的綜合利用。上述幾種方法的共同點就是把群體成員之間互相接觸的數量、頻率和強度作為凝聚力的主要指標，采用的主要方法足通過群體成員之間的互選，確定群體成員之間的肯定選擇和否定選擇的比率，或者是實際相互選擇的次數與理論上可能的互相選擇次數的比率，從而得到凝聚力的系數。具體的方法 1．人際關系社會學測量法，或稱為社交計量分析法 2．社會距離尺度法這個方法是美國社會心理學家布加達斯創立的，是由研究者設計出一套能反映不同社會關系距離的陳述意見，讓被測對象根據自己的實際看法在相應的陳述上做上記號，然后將一個群體的所有成員的意見加以統計，制成曲線圖，反映一個群體對某個對象所持態度的距離分布；不同的群體對同一事物的態度的距離分布可以作比較，同一群體對幾個事物的態度的距離分布也可以作比較．首先，提出一套反映社會關系距離的陳述 (1)愿意和他做知己； (2)愿意請他參加自己所屬的團體活動； (3)愿意和他做鄰居； (4)愿意和他少來往； (5)愿意和他保持一定的距離 (6)愿意和他斷絕交往。其次，群體其他成員從以上六個陳述的不同認同選項出符合自己態度的選項。凝聚力與管理首先不能從二者的相關關系推出它們的因果關系其次，二者的關系受群體目標與組織目標一致性的影響，即群體凝聚力與群體生產率取決于群體目標與組織目標是否一致。四、群體士氣原是一種軍事術語，用以表示作戰時的團體精神，在這里則用來表示群體的工作精神。美國心理學家克雷奇等人認為，士氣高昂的戰斗群體應具有： (1)群體的團結來自內部的凝聚力，而非起于外部的壓力。(2)群體的成員沒有分裂為互相敵對的小團體的傾向。(3)群體本身具有適應外部變化的能力以及處理內部沖突的能力。(4)群體成員之間具有強烈的認同感和歸屬感。(5)群體中每個成員都明確地意識到群體的目標。(6)群體成員對群體的目標及領導者抱肯定和支持的態度。(7)群體成員承認群體的存在價值，并具有維護其群體存在和發展的意向。士氣與生產率的關系在組織管理中，人們通常認為，士氣與生產效率的關系是非常密切的，并且渴望職工不僅具有高昂的土氣，同時也能保持較高的生產率。然而，這種理想的狀態，經過大量的研究發現，士氣的高低與生產率之間并不存在正比例的關系。職工的土氣只是提高生產率的必要條件之一，而不是充足條件；要提高生產率，除了提高士氣以外，還需要具備其他許多條件，例如機械設備、原材料供應、員工的素質、人員的分配等等。