配合醫(yī)教部落實(shí)《20xx年—20xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案》的準(zhǔn)備工作 ， 按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室護(hù)理工作進(jìn)行具體布署 。 按《護(hù)理工作管理規(guī)范》要求 ， 組織進(jìn)行安全意識(shí)教育 ， 查找工作中的不安全因素 ， 提出整改措施 ， 消除潛在的護(hù)理安全隱患；堅(jiān)持執(zhí)行每日夜查房工作制度；定期主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及全院護(hù)理骨干會(huì)議 ， 分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況；對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究 ， 提出針對(duì)性的改進(jìn)措施 ， 并督促落實(shí) 。 為促進(jìn)護(hù)理工作的開(kāi)展取得了較理想的成效 。 使得危重病人搶救成功率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范合格率逐年上升 ， 滿意度也不斷提高 。 住院病人感染率逐年下降 。
醫(yī)院要發(fā)展人才是關(guān)鍵 ， 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量靠的是人才 ， 也是可持續(xù)發(fā)展的依靠；發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng) ， 科學(xué)、規(guī)范的使用、調(diào)配人力資源 ， 讓每個(gè)人的長(zhǎng)處在工作中都能得到發(fā)揮 ， 這是我們一直以來(lái)教育護(hù)士和護(hù)理管理人員的指導(dǎo)思想；教育她們熱愛(ài)本職并充分調(diào)動(dòng)她們的積極性 。 參與對(duì)新護(hù)士的招聘、崗位培訓(xùn)；護(hù)士長(zhǎng)聘任及考核工作；了解并力求掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài) ， 協(xié)同行管部門(mén)抓好護(hù)士的政治思想工作和職業(yè)道德教育；關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活并積極幫助解決困難 。 人才要愛(ài)護(hù)更需培訓(xùn) ， 就20xx年護(hù)理部組織講座53次 ， 參加人數(shù)：3803人次；開(kāi)展了《臨床護(hù)理（技能）規(guī)范》崗前培訓(xùn)活動(dòng) ， 共計(jì)抽查六次 ， 人數(shù)為85人；崗前培訓(xùn)4次 ， 參加人數(shù)：97人次 。 全院護(hù)理理論考試2次 ， 參加人數(shù)：380人次；護(hù)理操作考試5次 ， 參加人數(shù)：588人次；護(hù)理操作競(jìng)賽2次 ， 參加人數(shù)：96人次 。 最新20xx年外科護(hù)士節(jié)演講搞開(kāi)場(chǎng)白
重視科教興護(hù)工作 ， 工作中我們立足于加強(qiáng)培養(yǎng)現(xiàn)有的護(hù)理人員 ， 抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng) ， 鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷提升教育 ， 崗位繼續(xù)教育 。 繼教參與率93.5%、合格率達(dá)100% 。 在人力資源部和各科室的密切配合下 ， 在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ， 年輕的護(hù)士得以學(xué)歷和職稱的提升及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 。 全年外出學(xué)習(xí)三十八人次 。
護(hù)理文書(shū)即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書(shū) ， 是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)；在管理過(guò)程中我們不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范訓(xùn)練、強(qiáng)調(diào)其重要意義 ， 使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度：能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化 。 全年抽查在架護(hù)理病歷12次 ， 歸檔病歷4次（每次每病區(qū)兩份） 。 規(guī)范了護(hù)士書(shū)寫(xiě)的行為也為醫(yī)療安全提供了保障 。 規(guī)范管理是努力提高內(nèi)部管理水平、護(hù)理質(zhì)量的依托：為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為 ， 護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行年度校驗(yàn) ， 定期召開(kāi)護(hù)士注冊(cè)管理工作會(huì)議 ， 進(jìn)一步深化了“醫(yī)院管理年”活動(dòng) 。 規(guī)范病房管理 ， 建立以人為本的住院環(huán)境 ， 使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài) 。 工作中我們始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重 ， 圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”這個(gè)核心 ， 全面提高服務(wù)質(zhì)量 。 用“您的滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念以及良好的'服務(wù)技術(shù)向社會(huì)承諾“協(xié)和在改變” 。
工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師診治 ， 務(wù)謀病者之福利”的宣誓 ， 不斷弘揚(yáng)光大她對(duì)患者視同“老人的兒女 ， 同志的手足 ， 孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神 ， 本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨 ， 盡到了白衣天使對(duì)病人的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心 。 在平凡的護(hù)理崗位上 ， 我們也越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性和多元性 ， 我們將始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù) ， 恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致 ， 履行“關(guān)愛(ài)生命、維護(hù)健康”的職責(zé) 。 我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪 。 護(hù)理工作得以順利開(kāi)展要?dú)w功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確、歸功于全體醫(yī)務(wù)人員的支持、歸功于大家的辛勤付出；再次感謝大家同我們一起分享我們?cè)谶^(guò)去一年里工作的快樂(lè)；
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