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流程圖規(guī)范( 三 )

小知識(shí)


4.4.2　間接采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)
4.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
4.5　招標(biāo)采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.5.1　招標(biāo)采購管理流程圖
4.5.2　招標(biāo)采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)
4.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
4.6　電子商務(wù)采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.6.1　電子商務(wù)采購管理流程圖
4.6.2　電子商務(wù)采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)
4.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
第5章　供應(yīng)商管理
5.1　供應(yīng)商管理流程設(shè)計(jì)
5.1.1　流程設(shè)計(jì)目的
5.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.2　供應(yīng)商管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1　供應(yīng)商管理工作流程圖
5.2.2　供應(yīng)商管理工作標(biāo)準(zhǔn)
5.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
5.3　供應(yīng)商調(diào)查管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1　供應(yīng)商調(diào)查管理流程圖
5.3.2　供應(yīng)商調(diào)查管理工作標(biāo)準(zhǔn)
5.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
5.4　供應(yīng)商選擇工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.4.1　供應(yīng)商選擇工作流程圖
5.4.2　供應(yīng)商選擇工作標(biāo)準(zhǔn)
5.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
5.5　供應(yīng)商初審工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.5.1　供應(yīng)商初審工作流程圖
5.5.2　供應(yīng)商初審工作標(biāo)準(zhǔn)
5.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
5.6　供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.6.1　供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)流程圖
5.6.2　供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)
5.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
5.7　供應(yīng)商評(píng)審工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.7.1　供應(yīng)商評(píng)審工作流程圖
5.7.2　供應(yīng)商評(píng)審工作標(biāo)準(zhǔn)
5.7.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
5.8　供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.8.1　供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定流程圖
5.8.2　供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)
5.8.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
5.9　供應(yīng)商考核工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.9.1　供應(yīng)商考核工作流程圖
5.9.2　供應(yīng)商考核工作標(biāo)準(zhǔn)
5.9.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
第6章　采購價(jià)格管理
6.1　采購價(jià)格管理流程設(shè)計(jì)
6.1.1　流程設(shè)計(jì)目的
6.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.2　采購詢價(jià)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
6.2.1　采購詢價(jià)工作流程圖
6.2.2　采購詢價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)
6.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
6.3　采購價(jià)格平臺(tái)搭建流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
6.3.1　采購價(jià)格平臺(tái)搭建流程圖
6.3.2　采購價(jià)格平臺(tái)搭建工作標(biāo)準(zhǔn)
6.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
6.4　采購價(jià)格分析確定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
6.4.1　采購價(jià)格分析確定工作流程圖
6.4.2　采購價(jià)格分析確定工作標(biāo)準(zhǔn)
6.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
6.5　采購底價(jià)確定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
6.5.1　采購底價(jià)確定工作流程圖
6.5.2　采購底價(jià)確定工作標(biāo)準(zhǔn)
6.5.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
6.6　采購價(jià)格審批工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
6.6.1　采購價(jià)格審批工作流程圖
6.6.2　采購價(jià)格審批工作標(biāo)準(zhǔn)
6.6.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
第7章　采購合同管理
7.1　采購合同管理流程設(shè)計(jì)
7.1.1　流程設(shè)計(jì)目的
7.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.2　采購合同管理工作流程
7.2.1　采購合同管理流程圖
7.2.2　采購合同管理工作標(biāo)準(zhǔn)
7.2.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
7.3　采購談判管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
7.3.1　采購談判管理流程圖
7.3.2　采購談判管理工作標(biāo)準(zhǔn)
7.3.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
7.4　采購合同制定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
7.4.1　采購合同制定工作流程圖
7.4.2　采購合同制定工作標(biāo)準(zhǔn)
7.4.3　流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
7.5　采購合同修改工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

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