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關(guān)于財務(wù)年度工作計劃錦集4篇( 四 )

小知識


財務(wù)年度工作計劃 篇4 為全面搞好二0XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作 ， 我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)公司目標(biāo) ， 進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作 。 預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán) ， 與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān) 。 在明年的工作當(dāng)中 ， 要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn) ， 采購 ， 銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理 ， 認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作 ， 使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理 ， 讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用 。
(二)認(rèn)真研究市場 ， 結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求 ， 搞好ISO9000 ， ISO14000質(zhì)量認(rèn)證 。 公司已走上了良性發(fā)展的快車道 ， 產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高 ， 企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合 ， 可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 。 從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出 ， 其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52% ， 對于一個制造業(yè)企業(yè)來說 ， 是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu) ， 這證明該公司償債能力較強(qiáng) ， 未來盈利空間較大 。 再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析 ， 流動負(fù)債910萬元 ， 占負(fù)債總額的39.06% ， 長期負(fù)債 1420萬元 ， 占負(fù)債總額的60.94% 。 由此可以看出 ， 公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策 ， 雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益 ， 但其融資成本比短期負(fù)債高 。 如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債 ， 并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話 ， 那么 ， 較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值 。 對于一個公司來講 ， 短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?， 過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響 。 所以 ， 公司在以后的一年發(fā)展里 ， 準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例 ， 增加短期借款來籌措資金 ， 實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處 ， 揚(yáng)長避短 。
(三)減少費(fèi)用開支 。 堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣 ， 算是全面預(yù)算 ， 將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門 。 控是嚴(yán)格預(yù)算管理 ， 超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回 ， 實(shí)行 “定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法 。 降是按上年實(shí)際費(fèi)用 ， 每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額 ， 進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度 ， 逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因 ， 通過分工明確 ， 層層把關(guān) ， 促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞 。
(四)會計核算要更落實(shí) 。 一是摸清“家底” ， 開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動 ， 對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析 ， 找出潛在薄弱環(huán)節(jié) ， 組織整理各部門歷年的會計檔案 ， 促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓 。 二是科學(xué)理財 ， 學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道 ， 在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來 ， 在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié) ， 推進(jìn)會計電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo) ， 使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性 。
(五)審計監(jiān)督要更加嚴(yán)格 。 加強(qiáng)審計監(jiān)督 ， 審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法 ， 公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績 ， 嚴(yán)格考核管理 ， 嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為 ， 堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法 ， 推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化 。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上 ， 通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》 ， 強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是 ， 如實(shí)反映的工作作風(fēng) ， 學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必” ， 加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上 ， 學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度 ， 稅收法律法規(guī) ， 保證知法、懂法、用法、護(hù)法 ， 學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定 ， 保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計 ， 學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù) ， 適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求 ， 并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核、評比 ， 評“理財能手” ， 全面提高會計人員素質(zhì) 。

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