六、加強(qiáng)資金管理 ， 減少資金占用 ， 提高資金利用率
年初 ， 我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) ， 為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率 ， 從點(diǎn)滴做起 ， 控制資金占用 ， 提高資使用效率 ， 首先對欠款情況進(jìn)行了分析 ， 會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款 。 其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào) ， 防止資金的積壓 。 第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定 ， 從嚴(yán)控制煙站資金占用 ， 將物資銷售款及時(shí)要求上劃 。 從而減少了資金占用 ， 降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用 ， 提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 。
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