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出納年終工作總結(jié)集合15篇(14)

小知識(shí)


三、今后的努力方向
作為一個(gè)合格的出納 ， 必須具備以下的基本要求：一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度 ， 不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能 。 二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度 ， 發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用 。 三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德 。 四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí) ， 現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒 ， 既要有內(nèi)部的保管分工 ， 各負(fù)其責(zé) ， 并相互牽制 。 四、很好的溝通能力 。 特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力 。
以上是我近三個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí) ， 也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程 。 在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏 ， 做好出納工作計(jì)劃 ， 認(rèn)真工作 ， 努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值 。
在此 ， 我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中 。
出納年終工作總結(jié)13 年初 ， 置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整 ， 財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部 。 客旅分公司人員分流 ， 財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部 。 新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn) ， 會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部 。 xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月 ， 財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿 。 xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理 ， 財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì) 。 公司內(nèi)部 ， 要求管理水平的不斷地提升 ， 外部 ， 稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控 ， 在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了 ， 下面總結(jié)一下一年來的工作 。
一、職能發(fā)展
（一）、過去的一年 ， 財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步 。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄 ， 使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理 ， 有了統(tǒng)一歸口的依據(jù) 。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整 ， 制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法 。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要 。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單 ， 推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法 ， 為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作 。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法 ， 為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金 ， 鋪下了良好的基礎(chǔ) 。
（二）財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)” ， 說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視 ， 同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求 。
1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性 ， 財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員 ， 會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感 ， 看問題、做事情缺少前瞻性 ， 進(jìn)行了一一剖析 ， 同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部 ， 僅僅做好核算是不夠的 ， 管理上不去 ， 核算的再細(xì)也沒用 ， 核算是基礎(chǔ) ， 管理是目的 ， 所以 ， 做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí) ， 要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理 。 如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算 ， 在考慮核算要求的同時(shí) ， 還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題 ， 現(xiàn)在考慮不充分 ， 以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ) 。 針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置 。

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