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藥品采購員工作總結(jié)8篇( 七 )


三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全, 也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽 。 我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān), 一是對供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理, 制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序, 對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄, 有質(zhì)量問題的一律不予入庫, 從而保證了購進藥品的質(zhì)量 。 對藥品效期實行動態(tài)管理, 以先進先出為原則, 近效期藥品及時報告并通知臨床科室, 從而保證臨床用藥安全, 減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息, 時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng), 做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份 。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上, 達到了省藥招標采購要求 。 積極做好藥品采購工作, 探索適合我院的藥品儲量, 科學(xué)儲存, 合理減少庫存, 少積壓, 滿足臨床需求 。 五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要, 也是個人發(fā)展的一項措施 。 我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作, 狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn), 鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試, 今年我科有三人已通過工人等級考試 。 四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證 。 今年我科工作雖然取得了一些成績, 但還存在以下幾點不足:1.是雖然建立了一套完整的工作制度, 但是還存在一些不足, 需要進一步完善 。 2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強 。 3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難, 需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持 。 4.是庫房面積嚴重不足, 藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準, (由于北方氣候干燥), 儲存條件有待進一步提高 。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理, 完善制度, 使我們的工作健康有序的發(fā)展 。 關(guān)于20xx年工作, 我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn), 全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 注重人才培養(yǎng) 。 2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理分配, 注重質(zhì)量與效益, 獎罰分明, 充分調(diào)動大家積極性, 以此搞好科室管理 。 4.是抓好“三統(tǒng)一”工作 。 總之, 我們還需要加強管理, 提升自身素質(zhì), 期待來年工作有進一步提升, 力爭使各項工作做到盡善盡美, 為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量 。
藥品采購員工作總結(jié)7 回首昨日, 感慨很多, 九月六日加入百姓陽光這個大家庭, 既有幸運也有榮幸, 今日看來, 這個決定是非常明智的 。 這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇, 這都是我所向往的 。 部門的同事們, 亦師亦友, 無論是在工作上, 還是生活上, 都給予了我許多幫助, 我很感動 。 進入公司一月有余, 我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程, 已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的采購工作, 并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解 。 采購部是公司的核心部門, 一旦出現(xiàn)差錯, 其造成的直接損失和間接損失不可估量 。 通過這段時間的學(xué)習(xí), 我對做好采購工作有了以下幾點認識:
1、同種商品, 多篩選幾家供應(yīng)商或廠家, 質(zhì)優(yōu)價廉的為首選 。
2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用, 為公司謀取更多利益 。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通, 最小化減少公司損失 。

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