二、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì) , 而且款式方面也比東莞多 。 童裝的采購(gòu)方面 , 因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些 , 在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問(wèn)題多 , 不如東莞采購(gòu)的童裝質(zhì)量好 , 所以我認(rèn)為童裝以東莞采購(gòu)為主 。 女裝方面 , 由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯?wèn)題 , 所以在采購(gòu)方面要多了解女裝專柜的款式 , 盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象 。 對(duì)于在商品銷售 , 把20xx年滯銷商品進(jìn)行處理 , 制定促銷的計(jì)劃 , 減少不必要的庫(kù)存壓力 , 對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制 , 在做好促銷的同時(shí) , 也要確保毛利率的達(dá)標(biāo) , 緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期 , 賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng) , 吸引顧客!
三、針對(duì)20xx系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié) , 了解20xx年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的 , 進(jìn)行查找不足之處 , 找出問(wèn)題的根源 , 從而提高銷情不理想的類別 , 對(duì)于20xx整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通 , 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!
服裝采購(gòu)年終工作總結(jié)2 奔波不定 , 經(jīng)歷了一年的奔走之后 , 我們即將送別20xx , 迎接全新一年的到來(lái) 。
作為xx公司采購(gòu)部的服裝采購(gòu) , 我在這一年來(lái) , 總是閑不下來(lái) , 今天這邊去看看 , 明天那邊又要去調(diào)查 。 總的來(lái)說(shuō) , 在工作中 , 我積極的通過(guò)調(diào)查和了解 , 充分的了解市場(chǎng)和各供貨商的情況 , 收集到了第一線的數(shù)據(jù)及時(shí)的為公司的服裝采購(gòu)指定了計(jì)劃 。
在工作中 , 盡管看起來(lái)很忙的樣子 , 但其實(shí)在公司的采購(gòu)部里我也不過(guò)是一個(gè)“新手” , 和那些采購(gòu)部的前輩們相比 , 還有很多需要學(xué)習(xí)的地方 。 如今 , 我對(duì)自己一年來(lái)工作做總結(jié)如下:
一、積極調(diào)查
在采購(gòu)的工作中 , 并非只是制定計(jì)劃就能開(kāi)始實(shí)施 , 在計(jì)劃前 , 我們必須提前的去考慮公司的情況和市場(chǎng)情況 , 對(duì)比兩者 , 還要預(yù)計(jì)銷售情況 。 但這也不過(guò)只是基礎(chǔ)而已 , 對(duì)于我們服裝采購(gòu)來(lái)說(shuō) , 真正最難掌控的還是“潮流”二字!
服裝的潮流總是有時(shí)效性的 , 這段時(shí)間流行的設(shè)計(jì) , 也許沒(méi)過(guò)幾個(gè)月“熱度”就消失在市場(chǎng)上 。 為此 , 我們不僅要對(duì)價(jià)格和銷售進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查和把控 , 更要對(duì)其服裝流行的趨勢(shì)進(jìn)行的嚴(yán)格的掌握!服裝的潮流掌握并非是一朝一夕的事情 , 而我如今 , 也只不過(guò)通過(guò)自己經(jīng)驗(yàn)的累積和不斷的學(xué)習(xí)了解 , 讓自己能跟上發(fā)展的腳步而已 。
二、計(jì)劃是關(guān)鍵
說(shuō)到底 , 調(diào)查也不過(guò)是對(duì)信息資料的收集方式 , 在干這一行久了之后 , 信息的渠道也就自然而然的建立起來(lái)了 。 但想要真正的做好這份工作 , 如何制定計(jì)劃 , 并及時(shí)的去實(shí)施才是真正重要的事情!
在計(jì)劃方面 , 我主要通過(guò)自身的了解去進(jìn)行初步的規(guī)劃 , 并在參考了領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理的意見(jiàn)后 , 進(jìn)行二次的調(diào)整和完善 。 確立了最終計(jì)劃之后 , 我便會(huì)及時(shí)努力的去做好自己的采購(gòu)任務(wù) , 并確保采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格能控制在規(guī)定以內(nèi) 。
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