日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

關(guān)于出納個人工作總結(jié)( 九 )


4、 做好200x年各種財務報表及統(tǒng)計報表, 并及時送交相關(guān)主管部門 。 二、其他工作1、 迎接公司評估, 準備所需財務相關(guān)材料, 及時送交辦公室 。
5、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作, 做好前期自查自糾工作, 對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計, 并提交領導審閱 。
6 按照公司部署, 做好了社會公益活動及困難職工救濟工作 。 在上半年工作中
7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度, 定期向會計核對現(xiàn)金與帳目, 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符, 做到及時匯報, 及時處理 。
8、及時收回公司各項收入, 開出收據(jù), 及時收回現(xiàn)金存入銀行, 從無坐支現(xiàn)金 。
9、根據(jù)會計提供的依據(jù), 及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費 。
10、堅持財務手續(xù), 嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳), 對不符手續(xù)的發(fā)票不付款 。
關(guān)于出納個人工作總結(jié)11 我們規(guī)范了各門店電腦操作流程, 相應出臺了各種管理制度, 并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行, 特別對以下幾方面加強了控管 。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性, 為使企業(yè)利潤不得流失, 我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》, 通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管, 業(yè)務部門操作不再存在隨意性, 如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入, 不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的超市出納工作總結(jié)毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后, 收貨組方可發(fā)貨, 否則一律不予出貨, 填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查, 不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表, 在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況, 通過用堆碼端頭申報表近一年的管理, 今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元 。
銷售環(huán)節(jié)管理 。 要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法, 門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科, 凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點, 檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象 。 由于我們平時檢查力度較大, 至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象 。 對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動, 超市出納工作總結(jié)活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收 。
及時與業(yè)務部門搞好溝通工作 。 每周六下午5:30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議, 對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決, 對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答 。
在溝通會議上, 指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作 。
關(guān)于出納個人工作總結(jié)12 轉(zhuǎn)眼間, 20xx年上半年就過去了 。 展望未來, 我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標, 取得更好的工作成績, 我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、前期財務工作總結(jié)
對于企業(yè)來說, 能力往往是超越知識的, 物業(yè)管理公司對于人才的要求, 同樣也是能力第一 。 物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的, 它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等 。

推薦閱讀