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業(yè)務(wù)員實習(xí)工作總結(jié)( 八 )


我從這次實習(xí)中總結(jié)了幾點:
一、談判需要技能 。
見不同的人,說不同的話 。 每個店,每一個店主都完全不一樣,所以要采取不同的方法,使用正確的談判方法 。 貼底圍時,有的店家答應(yīng)在店里貼,隨便貼,有的店家讓絕對不讓貼 。 而大多數(shù)店家態(tài)度不明、優(yōu)柔寡斷,對這些情況,談判時談的側(cè)重點不同 。 對于那些同意得,不用費心去解釋,對于那些不同意,你可以選擇一個折衷的方法,少貼或貼在店主指定住置,對那些猶豫不決,對猶豫的店主則應(yīng)多講底圍的好處及貼了以后的好處 。
二、善于尋被找方法 。
解決問題的方法有很多,而最終我們只能采用和使用一種方法 。 比如,貼底圍常用的方法是爬梯子貼,但“梯子工作”有很多弊端:抬梯子也費力氣,店內(nèi)空間狹小,用梯子很不方便……而我們采用“竹竿作業(yè)”,不僅省力,也不再受空間的限制,而且在實際操作中簡單易行,突出的效果非常好 。
三、選擇正確的工具,事情就成了一半 。
俗話說,“工工欲善其事必先利其器” 。 竹竿是用來固定柵欄底部的,要想達到好的效果,他首先要做的就是對竹竿進行加工 。 竹竿的長度、厚度、硬度,以及竹竿頂部綁著的硬紙的平整度、穩(wěn)定性、牢固度,都影響著竹竿底部伸出的效果 。 如果工具選擇的好,操作的規(guī)范,那么貼底圍的效果一定很好 。
四、底圍不僅是對顧客的廣告宣傳,更是對店主的潛移默化的影響,選擇底圍位置是非常重要的 。
對店主來說,總比顧客第一眼看到要好 。 顧客只會把它看作一場廣告宣傳活動,不會太在意,而店主在自己的店鋪里總是看到,會影響他的思維,潛移默化地灌輸我們的產(chǎn)品形象,使之融入日常生活中?管理上,會在不經(jīng)意間想起我們的產(chǎn)品,開心地銷售我們的產(chǎn)品 。
業(yè)務(wù)員實習(xí)工作總結(jié)7 通過3個月的實習(xí)我終于可以成為廣州南方嘉頓科技有限公司的一名正式員工了,內(nèi)心有說不出的高興 。 因為3個月以來,我覺得這間公司是一間管理科學(xué),制度明確,企業(yè)文化比較好的一間公司,是一間讓我有發(fā)展空間的公司,以下是我3個月來的實訓(xùn)報告 。
首先讓我來介紹一下我們公司,嘉頓科技于一九九四年成立,致力于目前飛速發(fā)展的IT行業(yè),現(xiàn)擁有專業(yè)維修工程師400余人 。 主營各類打印機及原裝耗材、電腦的維護和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護以及優(yōu)質(zhì)的IT設(shè)備的外包服務(wù) 。 已經(jīng)取得了CANON、FUJI_ERO_、EPSON、FUJITSU、HP、STAR等多家國際知名品牌的授權(quán)維修代理,并從美國引進了具有國際先進水平的生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)激光打印機耗材及配件 。 集團充分利用國內(nèi)外不斷涌現(xiàn)的高新技術(shù),通過先進且符合我國國情的經(jīng)營管理方法,培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才及優(yōu)秀的生產(chǎn)隊伍 。 自成立以來,一直遵循“綠色辦公”的理念,始終堅持遵守“3R”原則即Recycle(可回收循環(huán))、Refill(可重填墨水)和Reuse(可重復(fù)使用),努力倡導(dǎo)“綠色打印”,引導(dǎo)用戶進入理性消費狀態(tài),使用環(huán)保耗材,共建綠色家園 。 嘉頓作為再制造業(yè)的一員,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),縮小并接近與原裝耗材的差距,降低經(jīng)營成本,創(chuàng)造健康和諧的高效辦公環(huán)境 。 集團充分利用國內(nèi)外不斷涌現(xiàn)的高新技術(shù),通過先進且符合我國國情的經(jīng)營管理方法,培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才及優(yōu)秀的生產(chǎn)隊伍 。 自成立以來,一直遵循“綠色辦公”的理念,始終堅持遵守“3R”原則即Recycle(可回收循環(huán))、Refill(可重填墨水)和Reuse(可重復(fù)使用),努力倡導(dǎo)“綠色打印”,引導(dǎo)用戶進入理性消費狀態(tài),使用環(huán)保耗材,共建綠色家園 。 嘉頓作為再制造業(yè)的一員,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),縮小并接近與原裝耗材的差距,降低經(jīng)營成本,創(chuàng)造健康和諧的高效辦公環(huán)境 。

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