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合集15篇 采購(gòu)員工作總結(jié)( 九 )


一:經(jīng)過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié) , 是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門(mén) , 作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員 , 需弄清采購(gòu)的客戶群體 , 為客戶供給滿意的服務(wù)
一向以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn) , 它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本供給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料 , 換句話說(shuō) , 生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶 , 質(zhì)量 , 數(shù)量 , 交貨期就是生產(chǎn)的要求 。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)職責(zé):向誰(shuí)買(mǎi) , 買(mǎi)多少 , 何時(shí)買(mǎi)
向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察 , 選擇出適宜的供應(yīng)商 。 買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃 , 編制采購(gòu)預(yù)算 , 協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排
何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)本事以及各種物資的交貨期 , 確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量 , 既能保證生產(chǎn) , 又使庫(kù)存資金占用最小化 。
綜上所述 , 采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng) , 降低成本 。 但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員 , 在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上 , 還需注重自我的工作服務(wù)質(zhì)量 , 提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度 , 無(wú)論服務(wù)態(tài)度 , 工作效率 , 驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量 , 均需定期自我總結(jié) , 定期征求“客戶”和管理部門(mén)的反饋 , 已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和提議 。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心 , 在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值 。 這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體此刻降低成本 , 還應(yīng)體此刻服務(wù)的升值 , 采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益 , 企業(yè)的價(jià)值管理中 , 采購(gòu)員是一個(gè)崗位 , 但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能 , 現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化 , 要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心 , 就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值 , 協(xié)同一致 。 如此方能彰顯公司管理的深化 。
二:明確崗位職能 , 認(rèn)識(shí)個(gè)人不足 。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求 , 我的主要工作是:
1.需從__和__購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢價(jià) , 制單 , 采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜 。
2.__器件的訂購(gòu)與跟蹤 , __項(xiàng)目器件修改 , 器件維修和調(diào)撥等
等關(guān)于__器件的各類(lèi)事宜 , 與__上海大連香港方的溝通與聯(lián)系 。 器件郵寄與接收 。
3.所有YY項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤 , YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取 , 器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作 。
4.ZZ供件的入庫(kù)確認(rèn) , 清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜 。
5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目、YY項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)電子) , 修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu) 。
6.工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作 , 記錄 , 存檔(__進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情景、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等) 。
7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔 , 清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件 , 制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔 , 相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn) 。

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