日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

集錦15篇 部門工作總結(jié)(17)


四、實(shí)際工作過程
我們部門時(shí)時(shí)與銷售部-、-進(jìn)行溝通 , 銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題 , 財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的 , 使兩部門之前的銜接越來越緊密 。 銷售部門 , 特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤 , 將銷售價(jià)款少寫 , 后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回 , 未給企業(yè)帶來損失 。 在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下 , 使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展 , 裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確 , 各往來業(yè)務(wù) , 成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算 , 但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通 , 使工作更能有序地開展 。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練 , 都是初涉或非專業(yè)人員 , 另外就是本身的事務(wù)煩多 , 這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端 。
2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握 。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng) 。
4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng) 。
5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大 。
6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算 , 不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況 。
未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議 , 未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端 。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理 , 特別是流動(dòng)性的貨幣資金 , 但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理 , 沒有專門的制度進(jìn)行約束 , 形成了一種隨意性的做法 , 但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理 , 監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性 , 另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé) 。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理 。
六、"一份耕壇一份收獲"
針對(duì)存在的問題 , 特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符 , 嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性 , 讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處 , 作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人 , 我負(fù)有不可推卸的責(zé)任 。 -年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上 , 使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成 , 工作計(jì)劃如下:
(1)、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度 , 并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工 , 加強(qiáng)責(zé)任考核 , 做到獎(jiǎng)罰分明 , 另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織 。
(2)、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜 , 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度 , 并制定公司貨幣資金管理制度 , 全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理 。
(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) , 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用 。
(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度 , 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能 。
(5)、搞好財(cái)務(wù)分析 , 為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) , 為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 。
(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度 , 加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作 , 縮短資金占用時(shí)間 , 減少公司資金占用成本 , 合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng) 。

推薦閱讀