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通用5篇 人力下半年工作計劃( 五 )


7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理 。 既保障員工合法權(quán)益 , 又能維護公司的形象和根本利益 。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng) , 用優(yōu)秀的文化感染員工;
9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門 , 時刻嚴格要求員工的各項紀(jì)律 。
二、行政管理方面
1、負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示 。 做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作 , 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查 。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略 , 負責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿 。
3、負責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理 , 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作 。
4、負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 , 做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查 。
5、負責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作 。
6、負責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作 。
7、負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理 。 包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作 。
8、為豐富員工文化生活 , 組織安排各種文體活動和旅游活動 。
9、下半年計劃成立工會組織 。 (選出工會主席和工會委員)
三、協(xié)助部門工作 , 加強團隊建議 。
1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作 , 主要配合一線部門做好后勤保障工作 。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件 。
3、擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障 。 所以加強團隊建議也是人事部工作的重點 。
其實正所謂“天下難事始于易 , 天下大事始于細” 。 只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點 , 我相信武清大島會越來越強 。
四、公司管理運作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展 , 依照公司要求 , 制定相應(yīng)的管理制度 。 完善公司現(xiàn)有制度 , 使各項工作有法可依 , 有章可尋 。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制 。 有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情 , 只
會做你監(jiān)督要做的事情 。 基于這個原因 , 下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度 。
3、加強團隊建設(shè) , 打造一個業(yè)務(wù)全面 , 工作熱情高漲的團隊 。 作為一個管理者 , 對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長” , 充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性 。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任 。 以前公司各職能部門職責(zé)不清 , 現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé) , 并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任 。
5、密切溝通、聯(lián)系 , 適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見 。
6. 負責(zé)店里員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作 , 并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù) 。

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