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銷(xiāo)售自我工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià), 從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料, 它可以明確下一步的工作方向, 少走彎路, 少犯錯(cuò)誤, 提高工作效益, 我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧 。 你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的銷(xiāo)售自我工作總結(jié), 僅供參考, 歡迎大家閱讀 。

銷(xiāo)售自我工作總結(jié)



銷(xiāo)售自我工作總結(jié)1 回首20xx年的銷(xiāo)售歷程, 我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始, 新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求, 擺在我的眼前, 昂首只能選擇前進(jìn) 。 總體觀察, 這一年我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判, 還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作, 都在不斷進(jìn)步中 。
1、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng), 我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯, 建立貿(mào)易關(guān)系的有3家, 20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家, 其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高, 堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
2、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家, 由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售區(qū)域, 我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡, 然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金, 增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預(yù)計(jì)xx年銷(xiāo)售額達(dá)到28萬(wàn)美金, 并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn);
3、中東市場(chǎng):xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元, 外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元, 在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展, 我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng), 同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪, 擴(kuò)充xx系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;
4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白, 由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題, 對(duì)于我們來(lái)說(shuō), 如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍xx市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛, 由于價(jià)格問(wèn)題, 我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧, 若能在xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題, 銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng), 目前雖然只有兩個(gè)客戶, 但是xx年的銷(xiāo)售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng), 雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多, 但是市場(chǎng)前景較好, 尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng), 有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
5、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在xx年發(fā)展穩(wěn)定, 希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣, 贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶, 但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題, 今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解, 發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高, 價(jià)格要適中, 在西班牙、法國(guó)新車(chē)較多, 即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品, 市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此, 我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略, 如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù), 比如說(shuō)意大利的LPR, 如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求, 就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶, 從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮, 率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額, 然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

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