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物資部個(gè)人工作總結(jié)( 二 )

小知識


在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下， 20xx年共完成采購計(jì)劃申請單 份， 簽訂合x份 。 全年采購額達(dá)到xx萬 。 其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款xx萬， 加工廠區(qū)購進(jìn)水泥 噸計(jì)款xx萬， 購進(jìn)各種鋼材 噸計(jì)款 萬， x個(gè)井隊(duì)共組織購進(jìn)泥漿藥品xx噸， 計(jì)款xx萬， 購進(jìn)套管xx噸， 計(jì)款xx萬， 隔熱油管 米計(jì)款xx萬等 。 合同采購xx萬， 零星采購xx萬 。
目前基本做到xxx元以上的采購， 由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬， 減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)， 逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案 。 現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商 。 我們一直強(qiáng)調(diào)采購工作透明， 在采購工作中做到公開、公平、公正 。 不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購， 都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與 。 即使在時(shí)間緊， 任務(wù)重的時(shí)候， 也始終堅(jiān)持這個(gè)原則， 和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較， 在采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督 。 即確保工作的透明， 同時(shí)保證了工程進(jìn)度 。 逐步完善制度，
2.部室建立每人每天工作寫實(shí)， 所干工作一目了然， 督查每人每天工作量， 和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程， 也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢 。 每周上報(bào)周工作量， 每月報(bào)采購報(bào)表， 出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策 。
3.重新制定完善崗位制：人員按其所長， 專業(yè)化分工分類， 各負(fù)其責(zé) 。 解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干， 行行都不專， 材料性能不知道， 型號參數(shù)搞不清， 有了失誤扯不清， 干起工作來理不清等憋病 。 避免喪失自覺性， 業(yè)務(wù)始終得不到提高， 很難獨(dú)擋一面處理問題， 對公司， 對個(gè)人危害極大 。 崗位責(zé)任制的落實(shí)， 徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在， 每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高 。
物資部個(gè)人工作總結(jié)3 我叫XXX， 20xx年7月畢業(yè)于XXX學(xué)院工商管理專業(yè)， 現(xiàn)在XXX有限公司設(shè)備物資部任職 。 二0一0年1月到XXX公司工作， 后調(diào)任在XXX公司工作， 這一年的時(shí)間里， 在XXX和XXX的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和支持下， 我和同志們團(tuán)結(jié)一心， 踏實(shí)工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了較大的改變， 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù) 。
現(xiàn)將這一年來自己工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向各級領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)：
一：做好物資驗(yàn)收工作， 把好質(zhì)量關(guān)
初入公司時(shí)， 我對設(shè)備物資驗(yàn)收程序比較陌生， 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 有了一定的認(rèn)識 。 物資驗(yàn)收是確保整個(gè)工程順利開展重要的一個(gè)環(huán)節(jié) 。 由于設(shè)備的廠家不同、運(yùn)輸條件存在差異， 包裝質(zhì)量不等， 致使設(shè)備物資在供貨時(shí)及供貨途中會產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對其數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響 。 為確保設(shè)備物資在數(shù)量與質(zhì)量上的完好， 所以， 必須對設(shè)備物資進(jìn)行認(rèn)真， 細(xì)致的驗(yàn)收工作 。
首先是設(shè)備廠家的貨物進(jìn)廠， 這就要求我們組織吊車卸貨， 吊裝、裝卸設(shè)備均由專人操作， 始終把安全放在第一位 。 在有較大的吊裝、裝卸工作前， 由吊車司機(jī)進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查， 以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生 。 對吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作， 我們對施工單位提出要求， 必須在一定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng)， 提高設(shè)備的使用壽命 。
其次， 我們在驗(yàn)收前認(rèn)真收集并熟悉驗(yàn)收憑證等有關(guān)資料、核對證件， 主要核對設(shè)備清單、訂貨合同等有效證件后， 才能進(jìn)行下一步的驗(yàn)收 。
最后， 初步檢驗(yàn)完后， 在組織監(jiān)理、施工單位、廠家等共同對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收， 堅(jiān)持樹立高度的責(zé)任心， 精心核對， 認(rèn)真檢查 。 對于驗(yàn)收不合格的設(shè)備， 我們及時(shí)和廠家溝通， 盡快解決問題， 堅(jiān)決不容許公司的利益受到損害 。

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