根據(jù)控制時(shí)點(diǎn)的不同， 可分為前饋控制、同期控制和反饋控制三類 。
1、前饋控制
這是一種使預(yù)期量不隨時(shí)間而變化的常量反饋控制 。 在定值控制中， 由于預(yù)期量是個(gè)常量， 因此其控制系統(tǒng)的主要任務(wù)是抗拒外來的干擾 。
2、同期控制
同期控制， 也稱現(xiàn)場控制或事中控制 。 是指控制作用發(fā)生在行動(dòng)之中， 即與工作過程同時(shí)進(jìn)行 。 其特點(diǎn)是在行動(dòng)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差， 起到立竿見影的效果， 將損失降低到最低的程度 。
3、反饋控制
反饋控制也稱事后控制， 是一種最常用的控制方法 。 所謂反饋控制， 就是從一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果中獲得反饋信息， 并依據(jù)這些反饋信息來監(jiān)控和矯正今后的活動(dòng) 。
控制的作用
組織計(jì)劃不可能是一成不變的， 幾乎所有的計(jì)劃都不可能百分之百得到順利的實(shí)施 。 因?yàn)椋?任何目標(biāo)和計(jì)劃都是在特定的時(shí)間、特定的環(huán)境條件下制訂的， 一旦環(huán)境發(fā)生了變化， 管理者必須通過控制活動(dòng)來調(diào)整計(jì)劃 。
特別是在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中， 很難準(zhǔn)確地預(yù)測未來的發(fā)展變化情況， 就更加需要根據(jù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整， 以便使實(shí)際活動(dòng)適應(yīng)變化了的環(huán)境， 執(zhí)行新的計(jì)劃要求， 更好地達(dá)到目標(biāo) 。
【根據(jù)組織的具體控制內(nèi)容,控制可以分為哪幾類】控制
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