加強了員工考核制度的培訓， 創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓， 建立了員工工作的責任心， 目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成， 但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理， 下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣 。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合， 保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序， 人員基本穩(wěn)定 。
3.保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”， “本色清潔”取得了良好的效果 。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次， 主要清潔工作放在夜班進行 。 在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量， 加強了保潔巡查清潔頻率 。 現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決， 但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象， 導致衛(wèi)生間較臟 。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率， 將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔， 發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔， 恢復原有本色， 取的了較好的效果， 但清潔成本有所增加 。 近一時期因二建施工和市政道路施工， 整體環(huán)境灰塵較大， 雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求， 而且清潔成本有所增加， 隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔， 以達到衛(wèi)生標準 。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求， 每20分鐘吸塵一次 。
4.保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作 。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作 。 工作計劃
(4)完成大廈石材晶硬處理， 地毯保養(yǎng)工作 。
(5)完成大廈垃圾的清運工作 。
(6)完成大廈外墻的2次清洗 。
(7)完成外圍地面沖刷工作 。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作 。 (不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù) 。 庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯， 床頭， 沙發(fā)的清洗工作 。 3樓地毯的清洗工作 。
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