“便宜的鞋子沒必要拿來洗，送來洗的鞋子一般都是幾百上千元的 。”田宏印說，除了洗鞋以外，還提供鞋的“一條龍”服務(wù)，比如給鞋子粘膠、去氧化、去油、補(bǔ)色、貼掌、塑封、補(bǔ)漆、竄色處理、手繪等等，“基本上這些我們都能自己做，只是有的鞋技術(shù)要求特別高，比如需要針補(bǔ)，我們會請更加專業(yè)的師傅來進(jìn)行修補(bǔ) ?！?br />
因平時(shí)需要上課，田宏印的洗鞋店只在晚上和節(jié)假日開門，“平時(shí)還要做推廣，通過網(wǎng)絡(luò)小視頻和線下發(fā)傳單宣傳，顧客洗了之后覺得好也會幫忙做宣傳 ?！碧锖暧⊥嘎?，從開業(yè)至今，平均每月有六七千元的營業(yè)收入，但他的預(yù)期是每月2萬元的營業(yè)收入，后續(xù)還要多加努力 。
20歲的小李是通過傳單了解到他們的洗鞋店，她告訴都市熱報(bào)采訪人員：“我的鞋子不是特別貴，最開始拿給他們洗并沒有抱多大期望，以為他們只是簡單的清潔，但出乎意料的是鞋子經(jīng)過清洗后非常干凈，還會給鞋子噴上一層膜，像新的一樣 ?！?br />
打算開更多社區(qū)洗鞋店
“都說‘審美看衣服，層次看鞋子’，越來越多的人購買的鞋子價(jià)格高，也越來越多的人注重鞋子的保養(yǎng) ?！碧锖暧≌f，接下來，他們想開更多的低成本的社區(qū)店，讓更多人注重鞋子的專業(yè)保養(yǎng)，同時(shí)讓更多的人穿上干凈整潔的鞋子 。
田宏印以目前開業(yè)的店給都市熱報(bào)采訪人員算了一筆賬：房子租金500元每月，加上洗劑、水電氣等，每月只需要1000左右的成本，其余全靠手工，算來每天只洗一雙鞋就不會虧本 。
雖然創(chuàng)業(yè)成本低，但他們面臨的困難是找不到志同道合的人，田宏印介紹：“我們在學(xué)校推廣項(xiàng)目，一些大學(xué)生覺得拉不下面子，覺得自己讀大學(xué)不是幫人洗鞋的；步入社會的一些年輕人也缺乏勇氣放棄正在打拼的事業(yè)來開洗鞋店……”
21歲的合伙人小陳說：“我們幾人都覺得洗鞋雖然沒有其他工作那么光鮮，但比較接地氣，父母也都比較支持，畢竟我們還年輕，成本也不高，可以大膽地去闖一闖 ?！?br />
點(diǎn)評：洗鞋服務(wù)有市場需求，但要細(xì)算賬后再擴(kuò)張
生涯規(guī)劃與職場發(fā)展顧問、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與商務(wù)策劃專家譚剛強(qiáng)：現(xiàn)代人的生活質(zhì)量不斷提升，購買力也越來越強(qiáng)，一部分人對鞋子要求也越來越高，但又不太會打理 。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)和形態(tài)飽和的情況下，能夠開辟出新的創(chuàng)業(yè)路徑，從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新來講，洗鞋的服務(wù)受到一部分人的歡迎，也有一定的市場需求，是未來發(fā)展的一個(gè)方向和契機(jī) 。
任何創(chuàng)業(yè)的核心是，不僅要找到收益，還要擴(kuò)大收益，就目前而言，田宏印團(tuán)隊(duì)想要擴(kuò)張開更多社區(qū)店，還需要細(xì)算賬：社會經(jīng)濟(jì)賬，算客戶群體的基數(shù)，算客戶消費(fèi)的穩(wěn)定性等 。建議先把一家店做好，從中找出更多的經(jīng)營問題，從而解決問題，把一家店做成樣本做出成績之后，才能有說服力去打動更多的人加盟或合伙 。
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