1、關(guān)注目的：三流的領(lǐng)導關(guān)心手段 ， 二流的領(lǐng)導關(guān)注目標 ， 一流的領(lǐng)導關(guān)注目的 。作為一個領(lǐng)導 ， 一定要有戰(zhàn)略思考的能力 。著名領(lǐng)導學家約瀚.阿代你指出 ， 戰(zhàn)略思是指:“了解全部情況、在紛繁復雜中識別出本質(zhì)、進行與重要程度相匹配的思考 ?！币簿褪钦f ， 領(lǐng)導的首要任務(wù)是確定方向 ， 即目的 。并以此為出發(fā)點來設(shè)計戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) ， 以確保組織能夠達成目標 。做任何事情前都需要精密地策劃和思考 ， 特別要搞清楚的正是做事情的最終目的 。
【如何提升領(lǐng)導力 升領(lǐng)導力 的方法有哪些】2、率先垂范：古羅馬著名將軍色諾芬曾經(jīng)說過：“領(lǐng)導人無論倡導什么 ， 只要表明他自己最擅長履行 ， 就很少會遭到手下人的蔑視 ?！?。行動的感召力和影響力比語言強了百倍 ， 這是人的一種天性 。實現(xiàn)際 ， 人從幼兒開始 ， 便有強烈的模仿大人行為的傾向 ， 這種傾向成年后并未消失 ， 仍然是主導我們行為的最主要力量 。
3、關(guān)心下屬：春秋時期 ， 吳國著名將領(lǐng)吳起非常體恤關(guān)心下屬 ， 他在巡視戰(zhàn)場時看見一個士兵腿部化膿 ， 便用口將膿吸了出來 ， 士兵的母親聽到后大哭 ， 別人問為什么 ， 她答道：“我兒的命不久矣 ， 他有一個哥哥 ， 吳將軍也曾幫吸過腿上的膿 ， 后來戰(zhàn)死沙場” 。果然 ， 不久這個士兵便因感激而勇猛作戰(zhàn) ， 最后戰(zhàn)死” 。這就是下屬感動后激發(fā)出來的潛力 。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿認為 ， 管理的本質(zhì)就是感動下屬 。感動下屬其實并不難 ， 只需要溝通、關(guān)心、肯定、承擔責任、站在下屬的立場思考問題則可 。
4、知人善任：易中天在《品人錄》中談到劉邦時說過：“作為一個領(lǐng)袖人物 ， 劉邦最大的特點是‘知人’ ， 這里說的知人 ， 還不是一般意義上的尊重人才和善用人才 ， 而是懂得人情人性 ， 既知道人性中的優(yōu)點 ， 又知道人性中的弱點 ， 這才能最大限度地團結(jié)一切可以團結(jié)的力量 ， 又能孤立敵人各個擊破 ， 終于運天下于股掌之中 。他還懂一個道理：世間一切事物中 ， 人是第一個可貴的” 。其實 ， 真正的領(lǐng)導都是懂得人性的人 ， 他們都知道“用人所長” ， 而包容人才的短處和缺點 。領(lǐng)導力的核心是用人 ， 人一用對 ， 整盤棋就活了 。
5、目標高遠：《西游記》里最沒有本事的應(yīng)該就是唐僧了 ， 可為什么孫悟空、豬八戒和沙僧都愿意追隨他?就是因為他有遠大的目標 。阿代爾在《戰(zhàn)略領(lǐng)導》一書中指出：“士氣只能為成功或?qū)ψ罱K成功的渴望所鼓舞 。提供更好的食物、更好的辦公室或更好的報酬只能給士氣帶來瞬間的效果 ， 因為錢財或物資不能買來本質(zhì)上屬于精神層面的東西 ?！币蚨?nbsp;， 真正的領(lǐng)導 ， 一定懂得利用遠大的目標在激發(fā)下屬的潛能 ， 最大限度地去提升組織的績效 。
6、智力、經(jīng)驗和美德：在古西臘 ， 此三者之和即是智慧 。智力使人做事富有邏輯;經(jīng)驗?zāi)苁谷嗣髦?nbsp;， 避免走彎路、犯錯誤;最重要的是美德 ， 美德才是領(lǐng)導力的源泉 。如果一個人身上擁有包容、咸恩、愛和同理心 ， 那么他一個能夠受到別人的尊重和感激 ， 繼而能激發(fā)別人跟隨的欲望和行為 ， 這叫“以德服人” 。
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