1、目的不同 。報酬的目的在于約束，獎勵的目的在于激勵 。報酬的實質是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為報酬根據員工個人績效表現調整發(fā)放 。獎勵的實質是“企業(yè)業(yè)績分紅”，即從企業(yè)業(yè)績目標的超出部分中，拿出一定數額的業(yè)績獎勵，有差別地分配給企業(yè)員工 。
【報酬與獎勵是一回事嗎? 報酬與獎勵的區(qū)別詳解】2、權重比例不同 。報酬的權重一般占 “基本工資”的20%到幾倍不等 。而獎勵一般無權重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定 。
3、要項構成不同 。報酬是常規(guī)項目，獎勵是非常規(guī)項目 。報酬根據部門及崗位表現發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題；而獎勵是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達不到預定的績效目標或企業(yè)總體經濟效益不理想的狀況下，可以不發(fā) 。
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