【霍桑實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容 霍桑實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容是什么】
霍桑實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容：1、照明實(shí)驗(yàn)：研究光照的改變與工人生產(chǎn)效率的關(guān)系 。2、福利實(shí)驗(yàn)：變換工人的福利待遇，研究其與生產(chǎn)效率的關(guān)系 。3、訪談實(shí)驗(yàn)：采訪工人對(duì)工廠的規(guī)劃和政策的看法及其對(duì)工頭的態(tài)度 。4、群體實(shí)驗(yàn)：對(duì)14名男工人實(shí)行特殊的工人計(jì)件工資制度 。
霍桑實(shí)驗(yàn)的簡(jiǎn)介
霍桑實(shí)驗(yàn)是是關(guān)于人群關(guān)系運(yùn)動(dòng)的實(shí)驗(yàn)研究，也是管理心理學(xué)中的著名實(shí)驗(yàn) ?；羯?shí)驗(yàn)的四個(gè)結(jié)論分別是：1、職工是“社會(huì)人”;2、企業(yè)中存在著“非正式組織”;3、新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度;4、存在著霍桑效應(yīng) 。
1924—1932年美國(guó)哈佛大學(xué)教授梅奧主持的在美國(guó)芝加哥郊外的西方電器公司霍桑工廠所進(jìn)行的一系列實(shí)驗(yàn) 。它發(fā)現(xiàn)工人不是只受金錢刺激的 “經(jīng)濟(jì)人”，而個(gè)人的態(tài)度在決定其行為方面起重要作用 。
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