日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁(yè) > 云知道 > >

控制成本的方法 你了解了嗎

云知道


控制成本的方法 你了解了嗎


1、絕對(duì)成本控制是把成本支出控制在一個(gè)絕對(duì)的金額中的一種成本控制方法 。標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是絕對(duì)成本控制的主要方法 。
2、相對(duì)成本控制是指企業(yè)為了增加利潤(rùn) ， 要從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本的方法 。實(shí)行這種成本控制 ， 一方面可以了解企業(yè)在多大的銷量下收入與成本的平衡 ， 另一方面可以知道當(dāng)企業(yè)的銷量達(dá)到多少時(shí) ， 企業(yè)的利潤(rùn)最高 。所以相對(duì)成本控制是一種更行之有效的方法 ， 它不僅是基于實(shí)時(shí)實(shí)地的管理思想 ， 更是從前瞻性的角度 ， 服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制 。
3、全面成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有過(guò)程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過(guò)程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制 。企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)富最大化這一目標(biāo) ， 根據(jù)自身的具體實(shí)際和特點(diǎn) ， 建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式 ， 確定以成本控制方法、管理重點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、獎(jiǎng)懲辦法等相結(jié)合的全面成本控制體系 ， 實(shí)施目標(biāo)管理與科學(xué)管理結(jié)合的全面成本控制制度 。
4、定額法是以事先制定的產(chǎn)品定額成本為標(biāo)準(zhǔn) ， 在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí) ， 就及時(shí)提供 實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用脫離定額耗費(fèi)的差異額 ， 讓管理者及時(shí)采取措施 ， 控制生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生額 ， 并且根據(jù)定額和差異額計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種成本計(jì)算和控制的方法 。
5、成本控制即時(shí)化 ， 就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員每天下班前記錄當(dāng)天發(fā)生的人工、材料、機(jī)械使用數(shù)量與工程完成數(shù)量 ， 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或者交接班人員的抽檢合格 ， 經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)軟件的比較分析得出成本指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)及其原因的成本管理方法 。
6、標(biāo)準(zhǔn)成本法是西方管理會(huì)計(jì)的重要組成部分 。是指以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ) ， 用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較 ， 核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法 ， 也是加強(qiáng)成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的一種成本控制制度 。
7、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量 ， 它是指在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)貨總量不變的條件下 ， 使采購(gòu)費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用總和最小的采購(gòu)批量 。
8、本量利分析法是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 ， 主要研究成本、銷售數(shù)量、價(jià)格和利潤(rùn)之間數(shù)量關(guān)系的方法 。它是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要工具 ， 也是管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容 。
9、線性規(guī)劃法是在第二次世界大戰(zhàn)中發(fā)展起來(lái)的一種重要的數(shù)量方法 ， 線性規(guī)劃方法是企業(yè)進(jìn)行總產(chǎn)量計(jì)劃時(shí)常用的一種定量方法 。線性規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)最重要的分支 ， 理論上最完善 ， 實(shí)際應(yīng)用得最廣泛 。主要用于研究有限資源的最佳分配問(wèn)題 ， 即如何對(duì)有限的資源作出最佳方式地調(diào)配和最有利地使用 ， 以便最充分地發(fā)揮資源的效能去獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益 。
10、價(jià)值工程 ， 指的都是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析 ， 使目標(biāo)以最低的總成本（壽命周期成本） ， 可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能 ， 從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值 。
【控制成本的方法 你了解了嗎】11、成本企劃是流行于日本企業(yè)的一種成本管理模式 ， 其實(shí)質(zhì)是成本的前饋控制 ， 它不同于傳統(tǒng)的成本反饋控制 ， 即先確定一定的方法和步驟 ， 根據(jù)實(shí)際結(jié)果偏離目標(biāo)值的情況和外部環(huán)境變化采取相應(yīng)的對(duì)策 ， 調(diào)整先前的方法和步驟 ， 而是針對(duì)未來(lái)的必達(dá)目標(biāo) ， 據(jù)此對(duì)目前的方法與步驟進(jìn)行彈性調(diào)整 ， 因而是一種先導(dǎo)性和預(yù)防性的控制方式 。

推薦閱讀