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怎么經(jīng)營(yíng)一個(gè)好廠家 這些你都知道嗎

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怎么經(jīng)營(yíng)一個(gè)好廠家 這些你都知道嗎


1、理解工廠的本質(zhì) 。設(shè)立工廠的唯一目的就是為了賺錢(qián)，而且是盡可能地賺取最大的利潤(rùn) 。賺錢(qián)的唯一途徑就是客戶(hù)愿意購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，使工廠能夠賺取到把原材料加工成完成品之間的差價(jià)，因此客戶(hù)是我們應(yīng)該關(guān)注的唯一要素 。
2、一切問(wèn)題站在客戶(hù)的角度去考量，公司的每一個(gè)人在做每一件事時(shí)都把滿(mǎn)足客戶(hù)的需求放在首位，客戶(hù)至上，對(duì)客戶(hù)無(wú)小事，使客戶(hù)在一切地方都滿(mǎn)意的觀念應(yīng)更加強(qiáng)培訓(xùn)，深植在每個(gè)管理員的心中 ?？蛻?hù)對(duì)工廠的不滿(mǎn)不能及時(shí)消除，最終造成客戶(hù)的流失，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是最為致命的 。
3、理解客戶(hù) ?？蛻?hù)的需求 ?，F(xiàn)在音響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)有眾多的選擇余地，我們?nèi)绾螖D掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使新客戶(hù)選用我們的產(chǎn)品，我們?nèi)绾伪３掷峡蛻?hù)的忠誠(chéng)度，不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走 。
4、節(jié)流：即降低產(chǎn)品成本 ?，F(xiàn)在我們所處的音響市場(chǎng)層面已很難有功能上的突破，從而享有壟斷特有功能帶來(lái)的高額利潤(rùn) 。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上所拼的除了產(chǎn)品品質(zhì)的保證外，更多的是比較誰(shuí)的價(jià)格更低廉 。
5、既要保持品質(zhì)的穩(wěn)定，又要降低產(chǎn)品的成本，這就是工廠的主要職責(zé) 。這也就是我們過(guò)去提出“用最少的成本做出最好的產(chǎn)品”的工廠管理宗旨的意義所在 。
6、工廠要完成自己的職責(zé)，必須時(shí)刻牢記“以品質(zhì)求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”，而生存和發(fā)展只有通過(guò)科學(xué)和嚴(yán)格的管理才能做到，也就是“向管理要效益” 。
7、品質(zhì)管理 。品質(zhì)管理存在于工作的每一時(shí)間，每一地點(diǎn) 。品質(zhì)管理分為產(chǎn)品品質(zhì)管理和工作品質(zhì)管理 。
【怎么經(jīng)營(yíng)一個(gè)好廠家 這些你都知道嗎】8、工作品質(zhì)管理 。工作品質(zhì)指每個(gè)雇員都能完美地完成自己的職責(zé) 。其控制點(diǎn)為：工廠的管理架構(gòu)是否齊全，部門(mén)設(shè)置是否合理 。。部門(mén)的責(zé)任有無(wú)明確劃分 。部門(mén)的內(nèi)部架構(gòu)是否齊全 。

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