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豬販也收不到豬了！豬農(nóng)真得跳出養(yǎng)殖圈？

云知道豬販


豬販也收不到豬了！豬農(nóng)真得跳出養(yǎng)殖圈？


目前，豬販也開始嘗到非洲豬瘟的苦果 。據(jù)知道國內(nèi)許多地方70%的豬販子已收不到豬 ?？可i行業(yè)吃飯的人以后該怎么辦?是維持養(yǎng)殖，還是要跳出養(yǎng)殖圈?
前幾日新牧網(wǎng)發(fā)布的一篇關(guān)于全國生豬存欄減少，70%的豬販子也收不到豬的新聞引起了行業(yè)關(guān)注 。業(yè)內(nèi)分析以為四處無序收售、轉(zhuǎn)運豬只的運豬車是非洲豬瘟迅速傳播的重要途徑 。但興許一些人只是被裹挾而為之 。有豬販就表示，當(dāng)辭人這么做了，我們不趕在這個光陰點多收豬賣豬賺錢，以后豬少了收不到豬，怎么辦呢?多米諾骨牌就此倒下，最后沒有一個人能脫離漩渦，現(xiàn)在豬販也開始嘗到非洲豬瘟的苦果 。
在利益面前用道德來拘束和衡量行為顯然太過無力，但這篇文章無意探討誰對誰錯，這里想要議論的是以后 ?？窟@個行業(yè)吃飯的人以后怎么辦 。
目前大體上大家有3種選擇：首席種，不養(yǎng)豬了去養(yǎng)其他動物;第二種，依然在養(yǎng)豬業(yè)維持;第三種，轉(zhuǎn)行去其他行業(yè) 。
先說選擇養(yǎng)其他動物的 。
許多養(yǎng)殖戶開始在空出來的豬欄里養(yǎng)一些雞鴨鵝牛等，其實筆者不是很推薦現(xiàn)在頓時大額投入去轉(zhuǎn)型養(yǎng)其他動物，因為即使沒有非洲豬瘟，也會有其他我們不知道的疾病和行情風(fēng)險，本質(zhì)上和養(yǎng)豬并無不同，貿(mào)然投資陷入未知因素還太多 。
譬如大規(guī)模養(yǎng)雞，在技術(shù)不成熟的情況下約摸因疫病浮現(xiàn)大規(guī)模損失;當(dāng)前雞苗價格隨著轉(zhuǎn)型者變多水漲船高;未來出欄雞價也約摸受到影響下滑等 。固然，在投入成本不高、有一定技術(shù)支撐的情況下可以進行研究 。
然后是依然在養(yǎng)豬業(yè)維持 。
筆者以為，要是還想潞傍在養(yǎng)豬業(yè)維持，一定要有長遠的戰(zhàn)略思維，把它當(dāng)做一項事業(yè)來經(jīng)營，而不是一份只為眼前利益的“生計” 。行業(yè)內(nèi)往往會在勉勵大家維持的時候說到“養(yǎng)豬業(yè)是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”，宛然只要兩耳不聞窗外事，一心只為養(yǎng)好豬就能賺錢 。這種說法目前來看是沒錯的，因為養(yǎng)豬業(yè)的一大特點是不用自己去找市場，需求向來都在 。而這就體現(xiàn)出另一面，即它并不夠市場化，養(yǎng)殖戶不夠敏銳，或者養(yǎng)殖戶的市場主動性難以發(fā)揮 。
許多養(yǎng)殖戶依然有過于看重眼前實際而不問未來的心態(tài)，對一些看起來很“大而空”事物不夠關(guān)注——即投入一定要立竿見影 。但是實際上看起來“大而空”的理論約摸就是一個新趨勢初現(xiàn)端倪，等到“立竿見影”的時候就已經(jīng)來不及了 。
首席年豬價高怎么養(yǎng)豬都賺錢，第二年豬價低也許就會虧錢，第三年環(huán)保禁養(yǎng)來了，第四年浮現(xiàn)了非洲豬瘟 。人們往往會抱怨這些讓人不舒適的變幻，但要是你把養(yǎng)豬當(dāng)做一份事業(yè)，早期在一些征兆、趨勢顯現(xiàn)的時候就看得更長遠，就約摸收獲好一些的結(jié)果：早做好成本效益管理興許第二年也不會虧錢;對環(huán)保未雨綢繆興許第三年就不會因此頭疼;賺到錢了投資做好那些能手向來強調(diào)但沒人放在心上的生物安全管理興許第四年非洲豬瘟就不會來 。
個人的力量在大勢面前的確很無力，但一個真正做事業(yè)的人要在對的時機做對的選擇不是嗎?
抬頭看看天，現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)依然有選擇可以做 。你可以做一個成功的老板，也有機會做一個事業(yè)有成的人 。
最后是第三種，暫時跳出養(yǎng)殖業(yè) 。
曾有經(jīng)銷商向采訪人員坦言，在一個行業(yè)里傻久了，思維模式和行為習(xí)慣都很難逃出既定的圈子，即使有人來說一些新的東西，也會因難以理解而拒絕接受，最后只能像時針一樣每天轉(zhuǎn)著同樣的圈 。如今艱難來了，人們需要光陰沉淀、思索，興許養(yǎng)殖業(yè)從業(yè)者的確需要暫時跳出養(yǎng)殖圈，從其他的維度來審視一下行業(yè)和自身未來的發(fā)展 。

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