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開源和節(jié)流哪個更重要

開源與節(jié)流誰重要的作文開源更重要：開源代表著創(chuàng)新，也代表著無限的商機
而節(jié)流一般應對著：市場的萎縮，嫌吃飯?zhí)F改吃粥，沒有開拓新的市場，和產品遲早會嫌粥太貴改喝水，而最后喝水也嫌貴把鍋給吃了。
既然遲早要完蛋，何不開始就開源呢。
開源節(jié)流中的開是什么兩方面都很重要。
但是開源是沒有上限的，節(jié)流有上限。開源可以彌補節(jié)流的不足，但是節(jié)流彌補開源不足的程度有限。
開源節(jié)流哪個更重要知乎分情況。如果行業(yè)不景氣，開源比節(jié)流更重要。
經(jīng)濟不景氣時，家居消費變得更加理性，消費者貨比三家，尋找性價比高的產品和服務。這意味著家具企業(yè)需要提供比以往更加優(yōu)秀的產品和服務才能讓消費者買單，誰能解決消費者的家居消費痛點，誰就能在不景氣的環(huán)境中擠壓掉同行的空間，收獲他們的消費市?。?甚至是創(chuàng)造出更大的顧客需求。
開源與節(jié)流，應該是開源放在首位，有句話說，“錢是賺回來的，不是省出來的” 。
如果企業(yè)連賺錢的能力都不具備，那么不管企業(yè)怎么節(jié)流，也是沒有辦法實現(xiàn)盈利的。不管你是個人還是公司，不能總想著怎樣去省下每一筆錢，而是要想著怎樣多賺一些錢回來，把每一分錢都花到自己該花的地方。然后才是兩者相輔相成。
沒有誰是靠著省錢富起來的，無論是個人還是公司，開源都必須是頭等大事。所謂賺錢，只有當消費者買單后，接下來才能規(guī)劃下一步的操作：如何有效支出，減少不必要開支。

相關說法：
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫主張，“企業(yè)經(jīng)營的直接目的并非利潤，而是企業(yè)的持續(xù)和維護，所謂追求利潤只是維護企業(yè)的一種手段”，家具企業(yè)老板在維持穩(wěn)健的現(xiàn)金流之下，只有將開源放在首位，積極進??，才能保硯再n坊釧? ，真正實現(xiàn)為消費者創(chuàng)造價值。
開源比節(jié)流更重要，一些大品牌逆向而行，在可控的范圍內增加員工福利，加大對產品研發(fā)和營銷、售后投入，不斷前進，以更優(yōu)的產品和服務獲得了更大的市場和發(fā)展空間。
開源和節(jié)流哪個更重要辯論賽在財務上開源和節(jié)流都很重要，哪個更重要呢？
有一段時間我覺得節(jié)流更重要，每個月能從工作上帶回家多少錢很難改變，在省錢上更有自主權。經(jīng)過一段時間減衣縮食的生活以后，我發(fā)現(xiàn)存款沒變多，還老覺得自己為省錢受了不少委屈，花錢都要小心翼翼。我的結論是：節(jié)流模式開啟得越早越好，一旦生活方式和生活水準固定以后，要改變就很難。所謂是“由儉入奢易，由奢入儉難” 。
有一段時間我覺得開源更加重要，節(jié)流方面可以省下的錢畢竟是有限的，基本開銷會隨著家庭成員的增加而增多，多拿錢回家才是解決之道。于是我回學校讀工商管理碩士，希望能夠通過變換賽道獲取不一樣的收入，從根本上提高家庭收入。一邊工作一邊讀書的結果是空閑時間更少了，過去幾年一有空就在看書、上課、做作業(yè)，做副業(yè)賺收入的時間和精力也沒有了。
現(xiàn)在你問我，開源和節(jié)流哪個更重要？
我會說，都重要，兩手都要抓，兩手都要硬，但是在不同的人生階段側重點不同。
無論手上有多少錢，節(jié)流永遠都很重要。金山銀山也有辦法花完，再少的錢日子也能過下去，無非就是苦一點。每月做好預算，保持記賬的習慣，主動指揮錢的去處而不是任由信用卡擺布。
開源需要時間和積累，但這種時間、精力和金錢上的投資是值得的，短期內也許看不到效果，長期來說比節(jié)流更能解決問題。開源比節(jié)流主動性更強，而且具有復利效應。一個人有基本需求需要滿足，因此節(jié)流有底線，觸底了就沒法節(jié)流了。開源當然也有天花板，但是在不斷試探天花板的同時，個人能力得到了提升，也增強了自己的生過體驗。
開源和節(jié)流有一點是共通的，那就是都得投入時間和精力，一點一點慢慢來，最終量變達到質變。
【開源和節(jié)流哪個更重要，開源與節(jié)流誰重要的作文】