1、績效，是一種管理學(xué)概念，指成績與成效的綜合，是一定時(shí)期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響 。在企業(yè)等組織中 ， 通常用于評定員工工作完成情況、職責(zé)履行程度和成長情況等 。
2、績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資 ， 廣義績效工資又稱績效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資 。
3、用馬克思的三種勞動論來說 ， 績效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度 。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式 。績效工資從本義上說 ， 應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動效率 。但在實(shí)踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外 ， 更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資 ?？冃ЧべY制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系 。
【績效是什么 績效 的解釋】4、績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進(jìn)行評估 。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個(gè)人績效 ， 對員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資 。
5、績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍?。企業(yè)利用績效工資對員工進(jìn)行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 。
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