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業(yè)內(nèi):大企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是人的競爭力


業(yè)內(nèi):大企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是人的競爭力


【業(yè)內(nèi):大企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是人的競爭力】無論是養(yǎng)殖企業(yè)還是飼料企業(yè),凡是大企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是人的競爭力,而這里人才就顯得尤其重要 。但是“人才短缺”和“人才流失”卻也是行業(yè)中十分突出的問題 。為什么沒人愿意干,為什么大企業(yè)留不住人才呢?
有人說人才流失往往是因?yàn)椤皼]有上升的空間”和“錢沒有到位” 。其實(shí)這反映出了大企業(yè)中間管理機(jī)制僵化的問題 。許多企業(yè)老板他們是缺乏“共享”的大度的,甚至是對(duì)員工好一點(diǎn)的大度 。而人才在物質(zhì)和精神雙層面得不到滿意的情況下則會(huì)紛紛逃離現(xiàn)場,最終受損的是整個(gè)企業(yè)的行業(yè)競爭力 。未來規(guī)?;⒓s化成為市場主導(dǎo),大企業(yè)必然是領(lǐng)頭羊的分量,所以在管理機(jī)制方面也是我們應(yīng)該改革換新的方面 。

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