如今，時態(tài)的發(fā)展真的如當時我們所分析的 。在國內豬價近20元/公斤高出美國近一倍的巨額利益驅使下，靠我們國內處于社會最底層的養(yǎng)豬人養(yǎng)起來的本土企業(yè)真的開始轉向了采購進口豬肉 。我們有句俗語啼“娶了媳婦忘了娘”，收購了史密斯菲爾德、娶了這個洋媳婦后，就真的要忘了養(yǎng)大他的國內養(yǎng)豬人了 。而雙匯只士翠中一個，豬肉進口商可多得是 。
我們國內的養(yǎng)豬業(yè)解決了6000萬左右人就業(yè)發(fā)明了近萬億的產值，同時還滋潤了上游飼料加工、獸藥疫苗、畜禽設備，下游屠宰、食品加工等眾多產業(yè) 。一旦進口豬肉涌入、搶食國內市場，屆時破產退出的就不只是廣大養(yǎng)豬場戶了，飼料企業(yè)、獸藥企業(yè)、疫苗企業(yè)……都將無一避免的浮現(xiàn)倒閉潮 。
也許我們的政府和普通百姓為了讓我們有個青山綠水，而希翼多進口國外的豬肉、我們的養(yǎng)豬人少養(yǎng)點兒豬、少污染點兒環(huán)境 。但是，在宏觀經濟形勢如此低迷的大環(huán)境下，養(yǎng)豬人放棄養(yǎng)豬選擇進城能否有足夠多的就業(yè)崗位？人均不到兩畝地和長期低廉的糧食價格，養(yǎng)豬人靠種地能生存下去么？我們不可急于求成 。
退一步講，即使我們廣大養(yǎng)豬人愿意，也需要贈予足夠的光陰，逐漸退出，逐漸讓贈進口豬肉一部分市場 。更何況，我們國內養(yǎng)豬業(yè)剛剛從2013、2014、2015年持續(xù)3年的虧損中走出來 。全體養(yǎng)豬人倒貼了3年的錢讓消費者吃了3年的便宜豬肉，并最終付出了幾百萬養(yǎng)豬熱縉產退出的代價才有了今天的高豬價 。而這個時候，沒有為國內生豬市場做出任何犧牲的雙匯等豬肉進口商們，和其背后的國外養(yǎng)豬人們卻趁機大肆陷入、分食國內市場 。這是何道理？這簡直就是在打劫！不只廣大養(yǎng)豬人憤怒，整個豬產業(yè)鏈都會被其激怒！作為龍頭企業(yè)、上市公司、民族企業(yè)，你們的操守在何處？你們的行業(yè)自律性在何處？
追利是每一個人和企業(yè)的天性，但只顧自己利益而不顧他人利益，或者為少部分人利益而犧牲大部分人利益的行為是必然會遭人唾罵的 。個人和企業(yè)的財富多少代表不了成功與否，還要看其為社會發(fā)明的價值 。剛剛走出長期虧損和已經處于快速轉型中的中國養(yǎng)豬業(yè)和豬產業(yè)鏈，需要更多的光陰恢重、轉型、升級，而不是打劫?。B(yǎng)豬人必看 馮永輝）
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